|
고객층으로 볼 수 있을 것이다. 바로 이러한 고객들을 좀더 적극적으로 유치하기 위해서 식당이나 주점에서 쉽게 가그린을 접하게 하자는데 주안점을 둔다는 것이 이 전략의 핵심이라고 할 수 있겠다. ◆ S U M U R Y
1.가그린의 탄생
|
|
|
얼굴이 준 성공 (고객 중심 서비스)-새로운 물류 시스템 개발 및 도입
2.페덱스 성공의 밑바탕에 깔려있는 “11가지 경영원칙”
ⅲ.결론
-우리들이 생각하는 페덱스의 성공 비결
★페덱스의 성공비결, 경영원칙보다 그 원칙들의 실천!!
|
|
|
기대하고 있다.
③제품
- 신제품 개발 기간과 제품주기를 단축해 2010년까지 6개 신모델을 출시함. 또한 고객 요구와 환경 기술을 제품에 적극적으로 반영한다. 저가차와 고급차 시장 진출에 관심이 높다.
④글로벌 전략
- 독일에서 점유율을
|
|
|
Commerce와 모바일을 통한 MCommerce를 접목시킨 Dual Commerce를 통시에 충족시킬 수 있는데 이를 위해서는 DMB 전자상거래를 위한 법적, 제도적 정비가 필요하다.
지금까지의 논의를 정리하면 DMB서비스의 성공요인은 양질의 컨텐츠를 통한 가입자 확
|
|
|
기대했던 ‘권력의 분산’이라는 미래상에 반하는 결과가 될 것이다.
결국 문제는 ‘사람’이다. 우리가 ‘콘텐츠’에 대해 어떤 자세를 취하느냐에 따라 유토피아가 될 수도, 디스토피아가 될 수도 있는 것이다.
디지털 시대의 콘텐츠문화
|
|
|
)의 개요
1-1. 사업개념
1-2. 사업목적
1-3. 기대효과
2. 사업아이템의 내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 국내외 개발현황
2-3. 시장규모
3. 사업화 추진계획
3-1. 양산계획
3-2. 인력확보계획
3-3. 판매전략기획
3-4. 사업화 추진일정
참고문헌
|
|
|
고객의 다양한 소비성향과 그들의 특
성을 통해 더욱 고객을 만족시키고 그들의 needs를 만족시켜줄 수 있는
상품개발과 서비스에 힘 쓴다면 더욱 발전된 국민은행을 볼 수 있을 것
이라 기대해본다.
◎ 참고문헌
국민은행 (http://www.kbstar.com)
|
|
|
유도하는 방안이 필요하다. I. 서론
1. SSM이란?
2. SSM의 현황
2-1. SSM의 규모
․SSM 매출액
․SSM 점포수
․‘빅3’ SSM 점포수 및 시장 점유율
2-2. 기업별 시장점유율 및 변화
․홈플러
|
|
|
모바일 이용의 활성화와 정보통신기술의 발전, 소비행태의 변화, 국가의 지원 등이 적절히 융합되어 핀테크라는 새로운 시장이 성장하고 있다. 편리함과 신속함의 세계에서 살아가고 있는 현대인에게 핀테크 시장의 활성화와 발전은 매우 반
|
|
|
기대된다. 이러한 점들을 종합적으로 고려할 때, 리디북스는 앞으로도 창의적이며 혁신적인 방향으로 발전할 것이다. 1. 리디북스 개요
2. 리디북스의 핵심 경쟁력
3. 리디북스의 주요 서비스 분석
(1) 리디북스 페이퍼
(2) 리디북스
|
|
메뉴펼치기
