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왜 세계 제일인가 ,동방미디어,2 000
메트로, 삼성휴대폰 곧 모토로라 추월, 2002
이재규, 노키아스토리, 21세기북스,2000 1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전환경영
6. 전사적 자원관리
7. EVA 경영
참고목록
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1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
참고문헌
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제휴
13. 전환경영
14. 스피드 경영
15. 전사적 품질경영
16. 가치공학
17. 학습조직
Ⅷ. 신경영혁신 기법들 중 몇 가지 세부사항
1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전환경영
6. 전사적 자원관리
7
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관리해야 한다는 것이다.
16) 가치공학(VE)
가치공학(VE : Value Engineering)은 원가절감과 제품가치를 동시에 추구하기 위해 제품개발에서부터 설계생산유통서비스 등 모든 경영활동의 변화를 추구하는 경영기법이다. VE는 또 다양한 목표를 수용,
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경영전략과정에서 당면하는 정치적, 기술적, 경쟁적 위험에 대비하여 경영전략의 옵션과 대안의 범위를 증대시킴으로써, 경영전략의 위험부담을 감소시키기 위한 것이다.
(3) 전략적 제휴의 특성
전략적 제휴는 M&A, 아웃소싱의 효과를 모두
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