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이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩과 언론매체 등을 근거로 무엇이라고 생각하는지 살펴보았다. 사회복
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여성리더십의 확산 경향
Ⅱ. 관리자
1. 관리자의 개념
2. 관리자의 유형
1) 독선적 권위주의형
2) 무임승차형
3) 감성결핍형
4) 해바라기형
5) 자린고비형
6) 자유방임형
7) 이지메형
3. 21세기 관리자의 경향과 덕목
참고문헌
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 리더와 관리자의 차이
2. 하드파워, 소프트파워, 스마트파워 특징비교
3. 정보화시대의 리더쉽
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이다. 기타 상담사 등은 서비스를 제공하는 사람이라기 보다 클라이언트 스스로 역량을 갖출 수 있도록 도움을 주는 사람이기에 사례관리자로는 부족하다 할 것이다. 또한 자원을 다룰 수 있느냐 여부도 사례관리자로서의 적정한 요건이 될
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중요하다. 사회복지사는 이 모든 과정을 잘 수행할 수 있는 능력을 갖추고 있기 때문에, 사례관리자로서 매우 타당하고 중요한 역할을 한다고 본다.
따라서 사회복지사가 사례관리자로서 활동하는 것은 그들의 전문적인 훈련과 인간에 대한
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관리자의 수퍼비전은 중추적인 역할을 한다고 평가될 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김세원, “노년기의 자기애적 성향에 대한 정신분석적 연구”, 한신대, 2015
- 곽영애, “노인복지관시설의 서비스 품질이 이용자 생활만족도에 미치는 영
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관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
- 권순미, “사회복지조직의 자원봉사관리 실태와 과제”, 복지행정연구, 제19권, 2003
- 이명진, “사회복지봉사활동인증요원의 역할에 영향을 미치는 요인에
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관리자는 다른 사람들에게 권한과 장래에 대한 비전을 제시할 수 있으며, 업무에서 목적의식과 자신감을 줄 수 있어야 한다.
둘째, 과제에 대한 통제를 들 수 있다. 사람들은 자신의 커리어에 대한 확실성과 회사의 장래가 불투명해질수록 자
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관리자가 해야 한다고 하였다.
◈ 참고문헌
* 김균석(2010), 건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 프로젝트경영학 석사학위논문, pp.18-28
* 이재숙(2012), 자생적 학습동아리 리
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적절하게 할 수 있는 통찰력과 책임감이 필요하다.
Ⅳ 참고문헌
- 허진희, “자원봉사관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
- 권순미, “사회복지조직의 자원봉사관리 실태과 과제”, 복지행정연구
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