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샘플제공
최근 청소년들의 초경시기가 빨라지고 있다. 그리고 대부분의 여성들은 처음 사용한 생리대에 큰 불만이 없다면 몇 년 동안 사용하는 강력한 제품 충성도를 보여주고 있다. 이 두 가지 사실을 볼 때 유한킴벌리는 12~13세를 대상으로
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유한양행㈜이 미국의 킴벌리 클라크와
합작투자로 1970년 3월 30일 설립
기본 사명: 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생
문화발전을 선도하고 건강과 복지를 향상에 기여한다.
- 경영방침: 인간존중,고객만족,사회공
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경의 신뢰
유한킴벌리는 ‘노사’보다는 ‘노경’이라는 표현을 즐겨 사용한다. 함께 경영한다는 생각을 갖고, 투명하게 경영하면 서로 신뢰를 쌓을 수 있다고 믿기 때문이다. 유한킴벌리는 경영을 발목 잡는 ‘전투적 노조’가 없다. 어느
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.1 SCM도입배경
유한킴벌리와 롯데마트는 기업 경쟁력을 높이기 위해 기존에 경험과 인력에 의존한 업무 관행을 개선하고, 정보 및 시스템의 선진화를 위하여 SCM을 도입하게 되었다. 두 회사는 SCM 시스템의 도입을 통해 기업 경쟁력을 높이고
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게 생산성 향상만을 요구하지 않는다. 공장의 제일 우선은 생산성이 아니라 한 가족이고 함께 자라는 공동체라는 의식이다.
그리고 유한킴벌리는 10억짜리 지출도 일선 과장이 결재하며, 감사조직을 없애고, 자율출퇴근제를 실시하는 등 직
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유한킴벌리와 Magnet에게 많은 성공을 가져다주었는데 그것은 Magnet의 SCM 시험매장인 Magnet 강변점, 서현점, 월드점과 다른 매장의 실적 차이를 보면 알 수 있는데, 시험매장에서는 수요 예측이나 재고관리, 배송 등이 효과적으로 운영되고 있으
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유한킴벌리』, 한스미디어
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영연구소
최종태, 이준우, 『유한킴벌리의 전략과 조직관리
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유한킴벌리 교육훈련 분석
-육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사
선정동기- 4조 2교대(평생학습), 차별화된 교육, 교육훈련을 통한 경쟁력 제고 : 유한 킴벌리 1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
3. 교육훈련 패러다임의 변화
4. 4조 2
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2. 유한킴벌리의 성공요인
1)차별화된 유통망과 기술개발
유통망 - SCM
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
->재고감축,미납축소,비용절감 1. 유한킴벌리의 기업개요
2. 유한킴벌리의 성공요인
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유한킴벌리의 사회에 대한 기여금은 자연보호 활동, 사회봉사활동, 공익성 광고비용 등과 같이 사회 공헌에 관련된 제반 비용을 나타내며 사회 환원을 위한 비용은 매년 10% 이상의 증가율을 보이고 있다. 앞으로 매출액의 1.3% 이상을 사회에
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