|
캐릭터 산업의 성장과 적극적인 서비스마케팅이 큰 원동력이 되었다.
하지만 향후 발전 가능성에 대한 문제는 항상 남아있다. 현재 더 이상 추가할 수 있는 놀이기구가 없는 상태이며(부지의 제한), 그 대안으로 내놓고 있는 제 2롯데월드의
|
|
|
롯데, 오리온, 크라운, 해태)가 과점하고 있어서 경쟁이 치열한 상태이다. 이러한 상황 속에서도 롯데제과는 해외시장 공략과 프리미엄과자개발 등 많은 노력을 하고 있다. 또한 국내 제1의 제과업체라는 것을 바탕으로 모든 부분에서 경쟁사
|
|
|
도 하였다.
6. 롯데월드 새로운전략 제안
한국의 관광산업에서도 유망 산업으로 주목 받아온 테마파크가 위기를 맞고 있다. 주요 고객층인 아이들이 출산율 저하로 점점 줄어들고 있고, 청소년 층 역시 온라인 놀이문화에 옮겨 가면서 크게
|
|
|
롯데 자일리톨 껌
롯대제과
01. 주제 선정 동기
╋━━━━━━━━━━─────────
롯대제과
≪ 그 래 프 ≫
• 롯데의 모기업으로 1967년 설립
• 껌, 초콜릿, 비스킷 등
2백 여종의 제품 생산, 공급
|
|
|
‘직원 친절도’ 항목에서 롯데마트는 1위를 차지했다고 한다. 이것은 롯데마트의 종업원에 대한 교육 시스템, 특히 서비스 교육면에서 성과를 나타냈다고 할 수 있다.
질적인 성과에 대한 자료를 실질적으로 찾기가 어렵기 때문에 인터뷰
|
|
|
롯데그룹으로 변모해 있을 것 같다. 신동빈 부회장은 “2016년에는 중국의 ‘넘버원’ 종합식품회사로 자리 잡겠다”고 장담했다. 글로벌 롯데는 10년 후 롯데그룹의 위상을 가늠할 수 있는 유일한 잣대다.
신 부회장은 \"중국에서 향후 식품
|
|
|
캐스트\'나 3D화상의 압축전송시스템 같은 영상 애플리케이션 개발 등, IP환경의 고도화에 역량을 집중하고 있다.
참고문헌
* 롯데칠성50년사 편찬위원회(2000), 롯데칠성음료, 50년사 2000년 5월 9일
* 이구택(2005), 장기불황! 우리기업의 극복방안
|
|
|
의 단축을 도와줄 것이다.
6-4. 촉진(PROMOTION)
롯데시네마는 반복되는 일상과 과도한 업무로 스트레스를 받고 있는 직장인들에게 그들의 스트레스를 해소해주며 삶의 질을 개선해 줄 수 있는 여가생활공간이라는 인식을 만들어 주어야 한다. 이
|
|
|
결론 – 롯데쇼핑은 왜 부채비율을 낮추는 자본구조를 채택했을까?
-자기자본부채비율이 증가할수록, WACC는 감소하는데 이는 부채의 비율이 높을수록 좋은 자본구조인 것처럼 보인다.
-대형 소매유통업의 성격상, 유리한 위치 선점과
|
|
|
롯데포인트를 주자는 아이디어를 내 100만원의 상금을 타기도 했다.
(3) 파격적인 남성 6인조 그룹 백화점 모델 기용 정 이사는 2009년 롯데백화점 모델로 남성 6인조 클래식 프로젝트 그룹 ‘디토’를 캐스팅해 또다시 주목을 받았다.
그동안 백
|
|
메뉴펼치기
