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유한양행의,
故 차중근 전 대표 이사장
1974년 유한양행 입사
↓
유한양행의 계열사 대표이사직,
유한양행의 상무/전무 이사직 등을 역임
(영업, 본사관리, 공장관리 등)
↓
2002년, 부사장을 역임
↓
2003년, 대표이사직을 맡음
(1946~201
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매출은 전기대비 14.3% 늘어난 7,627억원이었지만 영업이익은 같은 기간 동안 오히려 42.2% 줄어든 304억원을 기록했다
신성장동력을 찾지 못하고 현금만 쌓아두고 있는 것도 문제
유한양행의 자산규모는 업계 1위인 동아제약을 넘어
많은
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유한양행
성공요인분석
Ⅰ. 유한양행의 핵심가치
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 유한양행의 핵심가치
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 유한양행(대표 김윤섭)은 유일
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입는 상황이 벌어진다.
유한양행은 원만한 노사관계를 통해서 이러한 불상사를 막고 있기 때문에 생산성에 차질이 빚어지지 않으며 이를 통해 기업에 대한 신뢰도는 더욱 높아지고 있는 것이다.
Ⅴ. 미래를 위한 투자확대
유한양행은 중장
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Ⅰ. 선정동기
- 유한양행은 제약회사로써 국민의 건강을 증진시킨다는 회사의 경영방침아래에 시장에서 기업의 위치를 확고히 하고 있는 우수한 기업
유한양행은 오랜 시간동안 지속적으로 성장해왔으며 고객의 요구에 부합하는 의약품을
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Ⅰ. 선정동기
- 유한양행은 제약회사로써 국민의 건강을 증진시킨다는 회사의 경영방침아래에 시장에서 기업의 위치를 확고히 하고 있는 우수한 기업
유한양행은 오랜 시간동안 지속적으로 성장해왔으며 고객의 요구에 부합하는 의약품을
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Ⅰ. 선정동기
- 유한양행은 제약회사로써 국민의 건강을 증진시킨다는 회사의 경영방침아래에 시장에서 기업의 위치를 확고히 하고 있는 우수한 기업
유한양행은 오랜 시간동안 지속적으로 성장해왔으며 고객의 요구에 부합하는 의약품을
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아제약
4.67
-0.46
5.93
6.33
6.07
산업평균
6.55
7.62
6.10
4.87
4.56
-총자산 순이익률(ROA) (순이익 / 총자산 * 100 )
결산일/기업
유한양행
산업평균
동아제약
2010
11.48
4.56
6.07
-2010년 총자산 순이익률(ROA) 비교
+ ROA는 자본을 투자하여 그에 따른 이익을 얼마
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공모 당선작품
●공사비 : 350억원
- 유한양행은 5일 오후 동작구 대방동 신축사옥에서 유일한 기념관 개관식과 함께 신사옥 준공식을 개최했다. 유한양행의 새 사옥은 지상 20층 지하 6층 규모의 첨단 인텔리전트빌딩으로 3백50억원이 투입돼
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유한양행의 효과적인 투자전략
유한양행은 다양한 약품을 개발하고 판매하여 막대한 이익을 올리는 기업이다.
인사관리와 고객관리에 있어서도 차별화된 전략을 통해 기업의 가치를 지속적으로 향상시키고 있다.
기업의 사회적 역할
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