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현대자동차의 뉴E F쏘나타 신문광고다. 현대차는 ′1위에는 이유가 있습니다′라는 제목의 이 광고에서 르노삼성자동차의 S M 5와 기아차 옵티마, 대우차의 매그너스 등 경쟁 차종을 끌어 들어 수출실적과 안전성을 직접 비교, 눈길을 끌었다.
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현대자동차그룹은 혁신적인 기술과 친환경 전략을 바탕으로 영국 시장에서의 입지를 더욱 확고히 할 것으로 예상된다. 이를 통해 경쟁이 치열한 자동차 시장에서 지속 가능하고 혁신적인 브랜드로 자리매김할 것이다. 결국, 현대는 변화하는
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현대자동차가 호평을 받고 해외시장 점유율이 점점 증가
현대 자동차의 품질이 해외에서 호평 받으면서 현대자동차에 부품을 공급하는 현대모비스에 대한 관심이 증대
꾸준히 발전해 나가는 현대모비스의 재무적 건전성과 기술적 적합
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구조 및 권한
(가)전략지원 ( Management )
1) 경영지원
2) 해외영업
3) 해외마케팅
4) 상품
5) 국내영업지원
6) 국내마케팅
7) 서비스
8) 재경
9) 연구개발
10) 디자인
11 ) 파이롯트
12) 구매기획
13) 플랜트운영
14) 플랜트기술
15) 품질
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자기자본회전율 = 매출액/자기자본
8) 매입채무회전율
2. 월의 지수법과 트랜트의 지수법 계산 결과
1) 사례기업의 2005년, 2006년 월의 지수법 계산 결과
2) 사례기업의 2005년, 2006년 트랜트의 지수법 계산 결과
3. 기업의 경영
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자동차 자동차생산 1.000만대 돌파
2003.03.05 기아차 미국판매 1백만대 돌파
2003.11.28 ‘무역의날’수출 50억불탑 수상
2004.04.07 슬로바키아공장 기공식
2005.10.14 미국디트로이트 현대/기아 기술연구소 준공
2005.10.28 기아차, 중국(
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현대자동차의 변화 관리와 성과
현대자동차는 글로벌 시장에서 성장하기 위해 내부 변화와 혁신을 적극적으로 추진한 대표적인 사례로 꼽힌다. 특히, 변화 과정에서 구성원들의 의견을 반영하고 소통의 중요성을 강조한 현대자동차의 방식
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현대자동차가 글로벌 경쟁력에서 앞서나가는 데 중요한 전략적 요소로도 기능한다. 자동차 산업은 매우 치열한 경쟁을 벌이고 있는 분야로, 새로운 기술과 혁신이 끊임없이 요구된다. 이러한 환경에서 직원들이 자발적으로 더 나은 성과를
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자동차를 인수한 르노는 아시아와 제3시장으로의 진출을 염두에 두고있으며 우수한 순익구조를 보인다. 현대자동차는 기아차인수로 플랫폼통합을 달성했으며 DC와의 전략적 제휴를 계기로 브랜드 이미지와 신기술 이전의 강점을 이용하여
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현대자동차가 2010년 까지 6-7개의 전략적 신제품을 이와 같은 국제협력 방식으로 개발해야 한다는 점에서 큰 의미가 있다. 싼타페 개발 성공은 현대자동차의 기술적, 관리적 측면에서 신제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차
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