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기술을 이용하여 통합하고 있으며, 이러한 인트라넷(Intranet)을 거래관계에 있는 기업으로 확장시킨 엑스트라넷(Extranet)이 일부 대기업을 중심으로 가치사슬을 통합하기 위한 솔루션으로 활용되기 시작했다. 한편 전통적인 EDI는 많은 비용과
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기술을 이용하여 통합하고 있으며, 이러한 인트라넷(Intranet)을 거래관계에 있는 기업으로 확장시킨 엑스트라넷(Extranet)이 일부 대기업을 중심으로 가치사슬을 통합하기 위한 솔루션으로 활용되기 시작했다. 한편 전통적인 EDI는 많은 비용과
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써 자기개발과 진로 선택에 도움을 주며, 직무 만족도와 직장 내 협업 능력이 평균 19% 상승하는 것으로 나타났다. 삼성전자와 현대자동차 등 대기업에서는 MBTI 검사를 채용 및 인사 정책에 적극 활용하여, 팀 구성을 최적화하고 임직원 간 소
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기술력을 바탕으로 인도시장 진출 기회 확대 및 신규 수출유망품목의 시장 진출 가능성 증대
- 고부가가치 부품을 현지업체에서 공급하는 전략과 신규 시장 개척이 가능
- 유망 업종 선별을 통한 공급 전략 필요 1) 서론
Ⅰ. CEPA의 개념
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현대자동차 VR 및 AR 기반 실습형 교육 도입
- 생산라인 직원들에게 VR을 활용한 안전 교육 및 기술 교육 제공
- 자동차 정비 및 설계 관련 실습을 AR을 통해 진행하여 비용 절감 및 효율성 향상 직무현장훈련OJT과 집합교육훈련Off-JT의 차이
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현대자동차ㆍLGㆍSKㆍKTㆍ포스코ㆍ한화ㆍ코오롱ㆍCJ 등 우리나라 주요 10여개의 그룹들은 소외계층 지원과 지역사회 발전, 재해복구, 환경보전 등의 사업에 올해에만 8,212억원을 투입하기로 결정한 것도 이제는 윤리경영이 단순한 자선행동이
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기술개발
- 관리비 및 간접비의 축소
- 대량 판매 기법의 사용
2) 차별화 전략(differentiation)
제품의 특성 속성에 대한 특별한 감각을 발휘하여 고객에게 어필하는 전략
특정한 속성의 부각을 통하여 고객의 충성도를 강화하는 것
ex) 현대자동차
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다는 의의를 갖는다. 뿐만 아니라, 개인 차원에서는 자기 이해와 자기 효능감이 높아져 직무 수행 능력이 향상되고, 이는 곧 조직 전체의 역량 강화로 이어진다. 국내 기업 사례를 보면, 삼성전자와 현대자동차가 코칭 프로그램을 도입한 이후
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현대자동차의 경우 새로운 공장 설립 허가를 받기 위해서는 연구개발센터와 핵심 부품 (엔진) 공장을 중국에 설립해야 한다는 조건을 걸었다고 한다.
이는 외국 기업들이 중국에 핵심적 기술 유출 등에 대해 대안책을 세우기 힘들게 할 뿐 아
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인력관리측면에서 직면하는 큰 문제중의 하나는 노사간의 협조적인 관계를 형성하는 것이다. 노사가 공존공영의 정신으로 서로 협조할 때 IMF극복은 물론 21세기에는 선진국의 대열에 올라갈 수 있다고 생각한다. 따라서 경영자는 인간에 대
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