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정보기술(IT) 기업들의 예상대로 우리는 곧 집에서 스포츠를 즐기고, 강의를 듣고, 병원 진료도 보고, 친구들과 벤처도 하고, 자율주행차로 여행하는 세상에 살게 될 것이다.
SF 작품에서나 가능했던 것이 속속 현실화되고 있는 지금, IT는 이해
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산업의 육성, 중소·벤처 기업의 활력활용, 선진기업들과의 전략적 제휴한다.
◆위협요인은 가능한 한 기회의 요인으로 전환 ⇒ 중국을 철저한 파트너로 승화, 기술혁신을 가속한다.
◆기회요인을 슬기롭게 활용 ⇒ IT 부문의 강점 활용, 한반
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인력 양성 및 투자 확보 등 여건을 조성하고
바이오기술·산업위원회에서 이에 관한 계획수립과 이행사항을 점검할 수 있도록 제도화하여 주시기 바랍니다 Ⅰ. 보고 요지
Ⅱ. BT·IT 융합기술의 현재와 미래
Ⅲ. 우리나라 현황
Ⅳ. 추
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정보화
4. 민주화
5. 지방화
6. 통일의 진전
7. 민의 능력향상
8. 서비스의 기대수준 및 복지수요의 증가
Ⅲ. 정보기술을 통한 행정서비스의 공급 사례
1. 키오스크(kiosk)
2. 온라인과 인터넷
3. 쌍방적 음성처리서비스
4. 전자급부이전
5.
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정보기술의 발전
5. CRM의 도입 목적
6. CRM의 성공 및 실패 사례
1) 태평양 생명보험의 성공사례
2) 디자인 하우스의 실패사례
7. CRM 도입 효과
1) 기존 사업
2) 신규 사업
8. CRM의 문제점
9. 발전 방향
10. 시사점
11.
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IT, 바이오, 나노 등 신기술과 신산업을 중심으로 형성되는 경향이 있다.
대기업 주도형은 대기업이 입지함으로써 관련 중소, 벤처기업들이 클러스터를 형성한 유형으로, 도요타에 형성된 자동차 클러스터와 국내의 울산 자동차 클러스터
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선두로 타 분야 확대
35. RFID 적용 산업별 시장 규모
36. 월마트 RFID 시스템
37. DHL 스마트 센서 솔루션
38. 기아 자동차 e-JIT 시스템
39. 국제표준 기반의 IT/RFID/SCM 시스템 구축
40. 글로벌 물류정보시스템의 양축
41. 글로벌 물류 중심지로
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IT기술
Ⅵ. SCM(공급사슬관리) 프로젝트 성공 사례
Ⅶ. SCM(공급사슬관리) 성공 사례
Ⅷ. SCM(공급사슬관리)의 추진 방법
1. 조직적 대응의 필요성
1) SCM팀의 필요성
2) 기업간 협동활동의 Coordination의 필요성
2. 개선여지의 정량적인 파악
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IT 아웃소싱 관리, 2002, 대청
- 앤더슨컨설팅, 아웃소싱 경영, 2001, 21세기북스
- 김영수 외 6인, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱 하라, 1999, 삼성경제연구소
- 최순화, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼성경제연구소
- 전 세계 인재로부터
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기술력을 도입하려 노력하고 있습니다.
질문 4. 마지막으로 질문자에게 하시고 싶으신 말씀은?
대답 : 완성도 높은 보고서 완성하시기 바랍니다.
도움이 될만한 자료하나 첨부하여 보냅니다. 서론
선정동기 및 기업소개
국내외 게임시장
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