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기업전략과 HR 기능의 통합
2) 팀/리더십 스킬의 핵심 역량화
3) 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4) 인적자원관리 기능의 가능성
6. 인적자원관리의 문제점과 개선방향
3.결론
1)조직에 대한 온고지신정신의 필요성
2)경영자에
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조직하기라는 행위로 이해함
Foucault(1977) 권력과 지식에 관한 이해 - 권력과 지식은 분리될 수 없는 것/ 일상적인 언어와 담론엣 권력/지식의 관계가 깊게 스며들어 있음을 보여줌/ 조직이라는 과정은 감시와 규율을 가능하게 하는 것, 권력의
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기업문화, 2002.3, KT
조직활성화를 위한 1001가지 포상방법,1997, 밥넬슨 지음 변재걸 옮김, 용안미디어
[참고 사이트]
www.kt.co.kr
www.kepco.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 역할
Ⅱ. 본 론
1. KT소개
2.
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청소년 리더십계발과 자기이해
4) 청소년 리더십계발과 의사결정
5) 청소년 리더십계발과 학습능력
6) 청소년 리더십계발과 조직관리
7) 청소년 리더십계발과 집단활동
8) 청소년 리더십계발과 인간관계
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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조직관리 도입의 실효성 분석과 효과성 제고방안 연구;정부투자기관을 대상으로, 한국행정학보 35권, 2001
이종대 우리나라 공기업의 팀제 조직에 특성에 관한 연구, 2003, 성균관대학교 서론
본론
1장 팀제의 의의
2장 공기업의 팀제
1.
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조직에 있어서 조직혁신은 결국 기업의 생존을 결정하는 핵심적 요인 중 하나가 되고 있다.
참고문헌
조석준 외(2012). 행정조직론. 한국방송통신대출판사.
오석홍(2014). 조직이론. 박영사.
이창원 외(2012). 새 조직론. 대영문화사.
김 구(2011). 조
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통보
11. 퇴직준비프로그램 제공
12. 창업 및 전직인큐베이터 운영
13. 특별유급휴가제도
Ⅶ. 조직관리의 맥그리거이론
Ⅷ. 조직관리의 임금(賃金)
1. 임금의 공개
2. 업적평가제도
3. 직무평가제도
4. 임금조사
Ⅸ. 결론
참고문헌
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론에서의 연구의 초점은 급변하는 환경 속에서 효과적인 리더십 발휘를 통해 성과를 높이기 위해서 관리자는 부하에게 명확한 미래의 비전을 제시하여 조직이나 집단의 목표 달성을 위해 목표 지향적으로 행동하도록 해야 한다는 것이다 이
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필요하다고 느끼는 순간은?
1)회사가 위기에 처할 때=9명
2)사업의 확장을 의논할 때=4명
3)직원의 합심을 목표로 할 때=10명 1.Leadership & Management
2.리더십과 관리의 차이점
3.리더십의 개념과 유형
4.국내외 기업 사례
5.결 론
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기업 사장이 꼭 알아야 할 기업 경영 상식, 사전책이있는마을
이덕훈(2012), 최신 경영의 이해, 두남
전재완, 오주연 외 1명(2012), 경영의 이해, 무역경영사
하지해(2011), 3무 경영, 위즈덤하우스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영의 정의
Ⅲ. 경영의 조직
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