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제품-시장매트릭스 …………………………15
SWOT매트릭스 ………………………………16
3.2 국제화 전략 …………………………………17
Ⅳ. 결 론
4 나아가야할 방향 ……………………………19
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유럽 진출 필요성
(1) 현대차 그룹 비전-‘글로벌 톱5’
(2) 유럽 시장의 비중 확대
2. 자동차 산업의 메카 - 동유럽 시장
3. 기아차 슬로바키아 생산공장 설립
(1) 생산공장 부지 선정 과정
(2) 슬로바키아 현지 반응
(3) 공장의 설립 경과
(
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시장의 특성
1)주요영업지역(거점)
2) 성별, 연령별, 소득수준별 계층
3) 구매형태별 고객 비중 (법인사업자 제외)
4) 내수 및 수출 구성
5) 수요의 변동 요인
6.시장점유율
1) 사별 시장점유율
2)제65기 차종별 시장점유율
7.판매경로 및
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자동차의 내부 환경 분석
2. 현대자동차의 외부 환경 분석
3. 현대자동차의 경쟁사분석
Ⅳ. 현대자동차의 해외시장 진출
1. 미국시장
2. 중국시장
3. 인도시장
4. 유럽시장
Ⅴ. 글로벌 기업의 마케팅 전략
1. 현대자동차의 해외진출 STP
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시장의 성장성을 고려하여 기아자동차가 중국의 자동차 튜닝 업체 한곳을 M&A하여 기아자동차의 전문 튜닝 업체로 키워 중국 자동차 튜닝 시장으로 진출하는 다각화 전략을 썼을 때, 기대효과가 크다고 본다. 기아자동차는 중국의 튜닝업체
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시장
3. 부품산업
제5장 한-EU FTA와 자동차산업의 대응방안
1.국산 자동차의 경쟁력 확보
2.국가의 정책적 지원
3.소형차중심으로 재편
4.부품업체와의 유기적 관계
5.친환경차 시장의 성장과 영역확대
제6장 결론
참
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: 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1) 휴대폰 시장의 한국기업 대응방안
2) 자동차 기업의 대응방안
3) 제품혁신의 집단지성
Ⅲ. 결론
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확대, 정부의 직접적이고 효과적인 제도 및 정책의 보완 등이 필요하다는 것을 알아야 할 것이다.
V. 참고 문헌
가. 월간 전경련 2009년 5월호 [초점]
나. 외교통상부 (www.mofat.go.kr)
다. 외교통상부 자유무역협정 (www.fta.go.kr)
라. 한-EU FTA, 공공성을
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자동차의 인도시장 진출 성과 ··················································
18
1. 인도 진출 국내자동차 부품업체와 시너지 효과 기대 ·······························
18
2. 생산능력 ······
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자동차부품 관세 즉시 철폐
- 장관회담서 정치적으로 풀어야할 문제
한-EU FTA 3년내 96%이상 관세철폐
한국의 對 EU 주요 수출, 수입품목
현행관세 維持品目
경제 外 문제점
Ⅳ. 한-EU FTA의 향후전망
시장
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유럽차가 가지고 있는 것과 같은 럭셔리 디자인을 뛰어넘는 디자인을 구현하는 것입니다. 더 나은 품질향상을 위해서 많은 개선이 필요하지만 저 뿐만 아니라 기업 구성원들과 같이 노력하고 협력한다면 세계 자동차 시장에서 기아차의 명성
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기아차 매출 비중은 유지하면서 지난해 18% 수준이던 글로벌 매출을 많이 올림으로써 세계 경제 흐름에 경영전략을 수행하고 평화정공에 성장에 보탬이 되는 사원이 되겠습니다.
※ 경영이념
※ 인재상
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
평화
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시장 내 중상위 그룹 내 최적화된 생산능력, 가격경쟁력을 기
반으로 안정적인 실적을 시현하고 있으며
또한 최근 들어 적극적인 시설 투자
를 통해 생산능력을 증강함으로써 시장지위 제고를 힘쓰고 있다. 1.성장과정에서 도전적인 목표
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자동차 부품 글로벌 시장에서 본격적인 승부를 펼치겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에 대한 지속적인 도전정신과 목표를
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소통이 가능하다는 것을 깨달았습니다. 비지니스도 사람과 사람 사이에서 일어나는 것이기 때문에 제 글로벌마인드를 바탕으로 한 경험으로 기아자동차의 해외시장 확대에 힘을 보태고자 해외영업 부문에 지원합니다. 감사합니다.
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