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GM대우는 1991년 티코 생산
현대자동차 아토즈 등장
경쟁사의 새 상품 경쟁
경차점유율이 전체 승용차 시장의 20%이상을 차지 1. 기업 및 제품소개
2. 경쟁사분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 마케팅전략
6. 성공요인분석
7. 향후전략
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자동차의 최대 강점인 가격경쟁력이 80년대 말 이후부터 급격히 떨어짐
기술개발, 생산성 향상 노력은 제자리 걸음 1. 자동차 산업구조 분석
2. 국내외 자동차 산업 동향
3. 현대자동차의 기아자동차 인수 필요성
4. 전략적 문제점
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기아자동차의 엔지니어로서도 이러한 역량을 바탕으로 생산 현장에서 효율성을 높이고, 품질을 개선하는 데 기여할 것입니다. 효율적인 자원 배분과 지속적인 개선을 통해 기아의 발전에 중요한 역할을 할 수 있다고 자신합니다. Ⅰ. 기
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기아자동차는 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이기 위해 적극적으로 확장을 추진했다. 전략적인 마케팅과 영업 활동을 통해 다양한 지역의 소비자들에게 제품을 홍보하고 시장 점유율을 확대했다. 이러한 노력과 투자로 현대·기아자동차는
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자동차와 중국 중화자동차를 중심으로, 당금뢰, 대불대학교 경영행정대학원, 2011
2) 현대자동차그룹, 지속가능경영,
https://www.hyundai.co.kr/sustainability/right
3) 현대자동차그룹, 경영전략, https://www.hyundai.co.kr/about-us/strategy
4) 美 호황기 누리는 현대
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향상시키기 위하여 노력해야 할 것이다.
그리고 나서 전세계 도시를 타켓으로 소비자들에게 제품을 인식시키고
저렴한 판매와 지속적인 마케팅으로 유통망을 확보해야 할 것이다 01기업소개
02기업환경 분석
03기업경영 전략
04결론
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자동차 그리고 BMW는 그 추세에 합류하지 않고 독자적인 기업 스타일을 유지해왔다. 이 세 회사가 이 스타일을 유지하기 위해서는 특히나 공격적인 미국의 M&A 전략에 잘 대처해 나가야 할 것이다.
세계 자동차 시장은 그야 말로, 공격적인 경
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분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
◎ 신문광고스크랩
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단계
2) 초기적 시책 단계
3) 디자인경영체제구축 단계
4) 디자인경영 실행 및 풍토배양 단계
5. 디자인 경영 전략 프로세스
6. 디자인경영의 성공사례
1) 기아자동차
2) 트리샤(TRISHA)
3) 애경
4) 금호아시아나 그룹
【 참고자료 】
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제품 유형별 사례
3. 본론
3.1. 소비자 의사결정 과정……………………………………4
3.1.1. 문제인식
3.1.2. 정보의 탐색
3.1.3. 구매 전 대안평가
3.1.4. 구매 및 구매 후 행동
3.2. 소비자 정보처리 과정…………………
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