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s 5 force model
Ⅲ. 본론 2: 다국적 대형할인점 까르푸
1. 기업개요
2. 글로벌 진출 현황
3. 까르푸의 글로벌 전략
Ⅳ. 본론 3: 한국 까르푸
1. 현황
2. 경쟁사 전략 분석
3. VRIO & 가치사슬분석
4. 핵심역량 분석
5.
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수퍼용 기능성화장품 데이시스
(2) 제일제당 솔의 눈
(3) 롯데제과 자일리톨 껌
(4) 해태제과 하몬스
(6) 삼화엘마(주) BUS AIRCON 및 MOTOR ACTUATOR
(7) 딤채 : 마케팅 4P전략
4. 결론 및 느낀점 .............................. 18
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브랜드 파워를 강화시키고 고객들이 제품선택을 용이하게 할 수 있도록 도와준다.
또한 일본 관광객들이 많이 몰리는 명동에 있는 백화점 내에 막걸리 전문매장을 확보한다. 한국에 온 관광객들에게 다양한 제품을 선보이면서 동시에 막걸리
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백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라면 ‘1+1’의 판촉제품이나 ‘번들’ 묶음판매제품을 선택한다는 응답이 늘어나 소비자들의 성향이 바뀌기 시작했다.
오늘날의 시
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백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라면 ‘1+1’의 판촉제품이나 ‘번들’ 묶음판매제품을 선택한다는 응답이 늘어나 소비자들의 성향이 바뀌기 시작했다.
오늘날의 시
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비스산업군
2. 필연 및 성장산업군
3. 수익성 유망산업군
4. 실용학문적인 전문산업군
5. 생존적 가치창출형 산업군
II. 사업적인 특성
1. 광의의 사업특성
1) 입지사업
2) People사업
3) 매뉴얼사업
4) 프랜차이즈사업
5) 종합예
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롯데 홈쇼핑의 대만 모모홈쇼핑
E-MART의 중국거점 공략
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신흥시장 중국을 향한 출점
시장성장이 멈추지 않는
거대 소비 시장인 중국을 제 2의 내수시장으로 만들기 위한 국내 할인점 및 백화점들의 새로운 성장 통로 구축
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비스를 시행 중에 있다. 이러한 마켓컬리만의 지속가능한 포장재 사용을 광고로 제작한다면 기업의 이미지 제고에 긍정적 영향을 주어 신규 고객을 유치하고 기존고객을 충성고객으로 만드는데 분명한 효과를 줄 수 있다고 확신한다.
<참
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비스로 고객의 만족도를 높인다는 것)
두 기업 모두 SPA브랜드로 STP가 매우 유사함
(2)매출 비교
과목
유니클로
지오다노
226,020,043,308
185,619,951,858
매출
매출원가
95,577,843,271
77,426,172,757
매출총이익
130,442,200,037
108,193,779,101
판매비와 관리비
95,3
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. 시장분석
1. 중국 국가 개요
2. 중국의 정치체제
3. 중국의 주요 경제 지표
4. 우리나라와의 교역 관계
5. 중국 시장 수출 여건
6. 중국 화장품 시장
Ⅳ. 마케팅 전략
1. 글로벌 전략
2. 목표 고객
3. SWOT 분석
4. 4P`s mix
Ⅴ. 결론
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