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달성하기 어렵다, 기업가적 정부는 조직몰입 또는 충성보다 개인적인 성공 추구를 더욱 중요한 요인으로 보고 있다, 정부조직의 경우에는 목표가 불분명하기 때문에 성과평가가 쉽지 않다
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Changing by Designing. Ithaca, N.Y.: Cornell University Press. I. 서 론
II. 기업가적 정부모형의 배경과 구성요소
Ⅲ. 한국행정학에 있어 기업가적 정부모형의 도입실태
Ⅳ. 기업가적 정부모형의 한국적 적실성에 대한 비판적 논의
V. 결 론
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정부혁신의 길』, 1994. 삼성경제연구소. Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ. 기업가적 정부의 역할
1. 이윤동기를 공공사업에 활용
2. 각종 사용료부과를 통한 재정확충
3. 이익을 위한 투자
4. 행정관리자에서 기업가로서의 전환
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정부 국정과제, 관계부처 합동.
- 김번웅 외(1997), 한국행정개혁론, 법문사.
- 김병섭 (1996), 기업가적 정부혁신의 길 (한국정책학보, V. 5-2, 11-30)
- 김영평. 최병선 (1992), 행정개혁의 신화와 논리 (서울, 나남출판)
- 박중훈 (1997), 행정서비스 종합
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정부는 도로보수를 방치하여 단순히 재포장하는 것보다 세배의 비용을 들여 도로를 재건한다. 정부는 임산부의 의료보호에 대한 최소한의 지출은 무서워하지만 성장한 아이에게는 과대 지출을 한다.
기업가적 정부조직을 구현하기 위해서는
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정부개혁의 5가지 전략. 삼성경제연구소.
박재완 (1998). \"작은 정부, 열린 행정, 깨끗한 공무원\". 한국공공정책연구소 편. 국가혁신의 비전과 전략. 삼성경제연구소.
백종옥 (1999). 신ISO9000 품질경영 한국을 살릴 수 있다. 평단문화사.
삼성경제
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기업가적 정부혁신의 길: 그 의미와 한계, 한국정책학 회보 제5권 제2호, 1996
박명수, 행정개혁과 관리혁신에 관한 비교연구: 한국과 미국을 중심으로, 중앙행정논집. 1995
박동서, 6공하의 행정개혁, 서울대행정논총, 1990
손종철, 행정개혁에
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기업가적 정신을 후퇴시키고 자원배분의 왜곡을 가져온다.
또한 그 동안의 정부정책은 너무 중앙집권적이어서 여러 가지 면(자금지원, 기술지원, 교육/훈련 등)에서 지방 기업은 상대적으로 소외당한 면이 있다. 그나마 지방산업의 육성이라
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기업가적인 접근, 관광객, 지역에 대한 상품적 시각, 마케팅 접근 등 기존의 정부들이 수행하였던 방식과는 다른 가치, 시각과 접근을 요구한다. 그린투어리즘의 환경에서 정부와 지역주민은 이제 관광객을 앉아서 기다릴 수는 없다. 그린투
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정부에서 지원해줄 뿐만 아니라 환경규제정책과정에의 참여와 감시를 제도화하는 방안을 강구할 필요가 있다.
<참고문헌>
권해수. (2000). 환경분야 부패. 「한국의 부패와 반부패 정책」. 경상대학교 사회과학연구소 엮음. 서울: 한울아카
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