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비교우위를 보완하지 못하며 오히려 국제자원배분을 저해할 수 있다.
(4)다국적기업은 이전가격의 조작과 같은 재무적 조작, 각종 정부규제의 회피책, 시장매커니즘의 교란, 현지국의 이익을 무시한 범세계적 리익의 극대화를 추구한다는 등
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기업의 경영 특성
※한국 대기업의 성장의 주요 특성과 변화 방향
-80년대와 90년대의 사업 재구축 현상-
-30대 그룹의 사업 현황-
-한국과 일본의 제조업의 생산성 비교-
-5대 그룹의 핵심 기업사업재구축 현상-
-신규 사업진출 결정 요
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기업에 미치는 영향
1-3. 식스시그마경영의 추진 방법
1-4. 식스시그마경영의 특징
1) 통계 데이터에 근거한 철저한 분석
2) 고객만족에 초점
3) 재무성과로 연결
1-5. 식스시그마경영 실행시 주의사항
1-6. 식스시그마경
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제 LCA
Ⅲ. 환경경영활동분석
1. 식물성계면활성제
2. 표준량 사용유도
3. 공정단계의 축소
4. 오염물질 5개년 계획
5. 리필제품생산의 증가
6. 에너지 관리
7. 환경회계 도입
8. 경쟁기업비교 P＆G
Ⅳ. 환경마케팅 활동분석
개괄적인 설
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제조간접원가 혹은 결합제품등과 관련된 공통원가의 배부에 관한 것이다
3. 표준원가 및 예정원가사용시 실제원가와의 차이에 대한 처리에 대한 사항이다
4. 부산품, 공손 등에 대한 회계처리 사항으로 조건에 따라 주산품의 원가로 처리하
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기업은 제휴 파트너로서 부적절하지는 않다.
. 단기적 반대 급부에 연연하는 기업. 신속한 재무적 성과를 바라는 기업들간의 결합에는 장기적인 전략 목표가 무시되기 쉽기 때문에 진정한 제휴관계를 이루기가 매우 어렵다. 제휴의 성공을 위
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기업의 균형성과표(BSC)의 도입에 관한 연구 -K공사의 사례를 중심으로-” 이지연(2005), 서울시립대 경영대학원 경영학석사논문.
◆ “균형성과표(BSC)를 활용한 정부와 공공부문의 성과관리 경영체제 도입 방안에 대한 연구-정부의 성과관리 도
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제교류(협력)에 관한 연구」/ 박정환/ 학위논문(석사)/ 성균관대 국제통상 대학원 2000
「남북경제교류협력 발전 방안」/ 김구륜/ 통일연구원/ 1999년 12월 서울
「남북한 경제사회상 비교」/ 2001년 12월/ 통계청
「독일통일과 분단한국」/ 박성조,
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기업을 평가
3) 현금흐름을 중시한 구조조정 추진
2. 일본의 사례
Ⅴ. 현금흐름경영의 과제
1. 부도위기기업과 구조조정기업의 공통과제
1) 현금 확보
2) 자산매각, 보유어음 할인, 회사채 발행
2. 부도위기기업의 현금흐름경영
1) 자금조
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제해결을 향상시킬 수 있다. 균형성과표는 기업들로 하여금 뒤를 돌아보게 하는 것이 아니라 계속해서 앞을 내다보고 전진하게 만든다.
<참고문헌>
1. BSC step by step(성과창출과 전략실행),Paul R. Niven, SIGMAINSIGHT
2. BSC 실천매뉴얼, 김희경&성
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