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기업 창업전략과 경영환경, 두남
손동원(2010), 벤처기업 창업경영론, 경문사
주현(2002), 현단계 벤처기업 육성정책의 과제, 산업연구원
한경핫벤처(2001), 한국벤처기업총람, 한국생산성본부 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업의 정의
Ⅲ. 벤처기
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리더쉽, ceo, 최고 경영자, 경영학, 1500 1. 내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
3. 3. 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결
4. GE의 지식경영과 경영혁신
5. 잭월치의 경영 3원칙
6. 잭 월치의
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리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 중요성 및 역할
Ⅱ. 리더십의 성공사례
1. 마이크로 소프트의 성공사례
2. GM의 성공사례
3. GE의 성공사례
Ⅲ. 결론
1. 리더쉽의 특징
2. CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙
3. 보고서를
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CEO들의 사례를 본받아 세계 각국의 수많은 CEO들은 기존의 경영이라는 구시대의 유물은 버리고 더 혁신적이고 창의적인 차별화된 경영을 시도해야 할 때라고 생각한다. 끝.
참 고 자 료
ㆍ애플의 경영활동과 스티브 잡스의 기업가적 활동 / 천
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기업의 성장과 성과, 한국경제연구원
* 이병기(2009), 금융발전이 기업성장에 미치는 영향 분석, 한국경제연구원
* 장정호(2004), 기업성장의 결정요인 분석, 충북개발연구원
* 정희수 외 1명(2001), 최고경영층의 전략적 리더십과 기업성장, 한국전
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기업이 소유권자만을 위한 것이 아니고 기업을 둘러싼 1차 이해관계자 뿐만 아니라 2차 이해관계자의 이익을 위해 존재한다는 점을 고려해보면 소유경영자보다는 전문경영자가 보다 큰 비중을 차지하고 많은 역할을 하게 될 것이다.
Ⅲ. 결
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기업의 성장단계에 따라 최고경영자의 각 역할 수행도가 달라진다
4. 예비가설4 : 벤처기업의 성장단계에 따라 벤처기업의 외부자원 활용정도와 주로 활용하는 외부자원의 종류가 달라진다
Ⅳ. 벤처기업성장의 회계기능
1. 회계의 목적
2.
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리더십(경영 리더쉽)의 정의
Ⅲ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 중요성
Ⅳ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 기존연구
1. 리더쉽 스타일에 관한 지난 연구들
2. 변형적 리더쉽과 거래적 리더쉽
Ⅴ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 기능
Ⅵ
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경영
1) 잭웰치의 보상철학
2) 잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④ E-Business
4) 리더쉽의 필수인 4E
5) 그의 경영철학
4. 잭웰치가 경영인들
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기업혁신을 성공시킬 수 있다. 그리고 이렇게 새롭게 확보된 기술은 기존사업의 경쟁력 강화에도 유리한 환경을 제공할 수 있다. 하청형 중소기업이 장기적으로 성공하기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 기업가 정신이 바탕이 되어야 하
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