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경영혁신을 정리하면 다음 세 가지로 정리할 수 있다. 첫째, 경영혁신이란 기업이 경영활동을 통해서 새로운 지식을 창조 내지 활용을 함으로써 스스로의 존속과 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것이다. 둘째, 환경이 창출하는 기회와
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경영환경의 변화.
1) 직접투자의 증가
2) 교통-통신 기술의 발달
2. 기업의 변화
1) 국내기업
2) 국제기업
3) 다국적 기업
4) 글로벌 기업
3. 글로벌 마케팅의 특징
1) 시장 동질성 추구
2) 마케팅 활동의 집중과 조
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3. 사회공헌
Ⅳ. 경영혁신 - 6시그마
Ⅴ. 품질관리 - TQM Model
1. 유연한 조직 시스템의 현장
2. QC 분임조 : Master 21
3. 신 생산 시스템 : PATROL
4. TCR과 제안제도
5. CGMP 인증으로 고객안전 최우선화
▮ 결론
* 참고문헌
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2.1 유비쿼터스란?
2.2 국내 유비쿼터스 현황
2.3 유비쿼터스와 마케팅 환경
2.3.1 유비쿼터스가 기업마케팅에 미치는 영향
2.3.2 유비쿼터스가 소비자에게 미치는 영향
3. 금융기관과 유비쿼터스
4. 결론
◆참고문헌
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기업 경영의 위험은 더욱 높아질 것으로 예상된다. 이러한 21세기의 경영환경을 고려할 때 정부의 최우선 정책과제는 공정한 게임의 규칙을 갖춘 시장경쟁체제를 구축하고 이를 어긴 기업에 대해서는 반드시 제재를 가하는 일이라 하겠다. 이
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경영의 순환과정을 마무리하고 다음 계획화 단계에 피드백 하는 관리활동
▣ 환경변화에 대응 가능
▣ 기업업무 환경의 복잡함으로 인해 통제활동이 강조
▣ 생산성에 큰 영향을 미침
통제의
구분
의의 및 특징
보기
사전통제
-업무의 실행
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경영환경은 전반적으로 악화되고있다.
이러한 어려운 상황에서 패러다임 전환과창조가낳은 혁신의 다양함과 역동성으로 빠르게 기업을 변화시켜가야한다. 1. 경영혁신의 개념
2. 경영혁신의 유형
3. 경영혁신의 기법들
4. 경영혁신
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경영상활동상의 주요 법률문제
(1) 법의 영토외 적용
4. 해외직접투자시 법률적 분쟁해결
(1) 분쟁해결 방법
(2) 분쟁해결 중재기관
5. 다국적기업의 행동에 관한 국제적 규제
(1) 국제상업회의소(ICC)의 지침
(2) 경제협력개발기구(OECD)의 지
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기업이념과 경영방침
■ 성공요인
● 품질경영
● 신인사제도
● 윤리경영
● 환경경영
■ 교 훈
Ⅱ. 소니 VTR의 베타방식 실패사례
■ 서 론
● 소니기업소개
■ 본 론
● VTR전자업계흐름
● 소니의 BETA방식 VTR
● 마츠시타의 VHS방
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업 모델을 선택하고, 지속적인 개혁을 추진해 나가야 할 것이다.
참고문헌
[1]. 조창현(2002), 『전력산업 구조개편과 민영화』, 연구보고서 ,pp 77~127
[2]. 심용보(2008),『공고부문 지배구조의 변화와 공기업 경영합리화』 연구총서,
pp 51~58
[3]. 이
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