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경영전략의 한 수단으로서 지식경영을 바라보는 관점에서 조망하면서 글을 맺을까 한다.
지식경영(Knowledge Management)을 통한 성공적 경영전략 방안
Ⅰ. 지식에 대한 개요
ⅰ. 지식의 정의
ⅱ. 지식의 종류
ⅲ. 지식의 특징과 관리의 필요성
Ⅱ.
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기업에 가지고 있는 고정관념을 깨드리는 내용이 많이 들어있어서 새로운 시각으로 기업경영을 바라보게 해준다.
「기업이 원하는 변화의 리더」에서는 혁신을 하고자 하는 기업이 거쳐야 할 과정을 체계적으로 정리하고 있다. 환경변화로
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경영환경 변화
급변하는 사회에서 경영환경 변화는 불가피하므로 통제기능을 통해서 경영자는 기업에
영향을 미치는 환경변화를 탐지
2. 기업규모의 증대
기업규모의 증대로 구조가 더 복잡해지게 되어서 이러한 구조 내에서 발생하는 다양
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변화를 민감하게 감지하여야 하며 급변하는 정치 환경에서 유연한 대처 능력이 필요하다. 기업의 존속과 직결되는 해당국가의 정책에 항상 관심을 갖고 기업의 유지에 필요한 다양한 활로를 모색해야 한다.
다섯째, 해당국가에서 우수한 인
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업자들의 직장생활의 질을 향상시킬 수 있다. 1. 사회의 변천
1) 산업사회의 어원
2) 미래학자들의 견해
2. 환경변화에 대한 조직의 대응경영
1) 세계화시대, 세계화경영
2) 상상력시대, 창조경영
3) 다양성시대
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업무수행능력·조직의 성과 향상 정도 마 케 팅 관 리
Ⅰ. 기업전략
Ⅱ. 시장 기회 분석
Ⅲ. 목표시장 선정
Ⅳ. 마케팅 전략의 수립
Ⅴ. 제품 관리
Ⅵ. 가격 관리
Ⅶ. 유통경로 관리
Ⅷ. 촉진 관리
Ⅸ. 기타
경영전략과 경영관리
Ⅰ.
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최고경영자는 기업의 장기목표를 인식하고, 장기예측을 하고, 대체전략을 개발 검증하는 것으로 결국 기업의 전략을 선택하는 것이다. 관리자는 다음 단계, 즉 실행계획주기로 이동하여서 각 부문을 위해 단기목적을 개발하고, 단기예측을
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경영환경 변화에 신속하게 대응할 수 있게 해준다. 업무 프로세스를 표준화하고 재무회계, 원가회계 등 회사업무 전체를 한 시스템에서 처리할 수 있다.
ERP는 국제통화기금(IMF)이 요구하는 \'기업경영의 투명성\'을 갖추는 데도 탁월한 효과를
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특징
Ⅵ. 우리나라 정보화 정책 개관
1. KIST 주도 시기
2. 충북행정전산화 시범사업 시기
3. 국가기간전산망 시기
4. 과도기
5. 정보화 촉진기본법 시기
Ⅶ. 정보화 사회로의 이행에 수반되는 사회 문제들
1. 국제적 경쟁의 격화
2. 정보
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경영 Paradigm의 변화
■ 기업경영환경의 변화
- 환경의 변화
- 경영환경 변화 Trend
- 경영변화와 잠재위기
- 조직의 변화추세
12:00~13:00
중 식
13:00~18:00
2. 팀제의 도입과 성공적인 운영
■ 팀제의 기본 Concept
- 팀제의 의의
- 팀제 도입목적
- 팀조
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