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반도체 굴기’로 인해 관련 기술을 중국 기업이 보유하게 되는 경우 인건비와 생산비의 차이로 인해 세계 시장에서의 점유율을 뺏기고 중국에게 그 순위를 넘겨주게 될 수 있다는 위협이 존재한다. Ⅰ. SFA
Ⅱ. 세메스
Ⅲ. AP시스템
Ⅳ. 원
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기업환경 변화에 따른 기민한 대응도 또 다른 비결이다. 5개 소그룹으로 나뉘어 있는 사업부문은 지난해부터 사업계획과 예산도 스스로 짜고 집행한다.
주주를 중시하는 경영도 정착시켰다.
2년 연속 배당률 1위를 고수했고 올해는 상장사중
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기업경영을 브랜드경영으로 전환해야 한다. Ⅰ. 다국적기업의 탄생
Ⅱ 다국적기업의 목적과 특징
1.다국적 기업의 목적
2.다국적 기업의 특징
Ⅲ. 우리나라에 진출한 다국적 기업
1. GM (General Motors Corporation) 회사
2. 맥도날드 (McDonal
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기업경영을 브랜드경영으로 전환해야 한다.
*참고 문헌
-·http://www.kha.or.kr/journal/9901/jan5.htm
-·임창희,『한국형 팀제』(삼성경제연구소 , 1996)
-·http://cuvic.chungnam.ac.kr/∼songkc/평론/팀제해설.htm
-·http://www.interlink.co.kr/company/com02_02.asp
-·http://www.c
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경영의 개념
2. 지식경영 도입의 중요성
1) 지식창조
2) 지식경영의 활용
3) 의사소통의 풍부성
3. 지식경영 성공사례들
1) SK글로벌-그룹웨어와 KMS 통합해 효과
2) 이랜드-지식경영에 인센티브제 도입
3) 삼성종기원-네트워크 형성해 수
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확장 과정]....................................22
[그림 5. 확장된 ERP의 발전방향]...................................24
[그림 6. 기업의 의사결정지원 시스템의 구조........................24
[그림 7. E-business 솔루션과 매핑한 비즈니스 프로세스]............26
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경영, 비즈니스 북스 , 2003
엄인석, 공동마케팅에 있어서의 브랜드 전략, SERI.org-키즈마케팅연구회, 2004
이지연, 10대의 라이프 스타일과 매체이용 특성, MCR리포트 2003
장욱선, 브랜드 개성의 유형에 관한 연구, 2003
Successful Brand Repositioning, Mckinsey
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국내자동차 부품업체와 시너지 효과 기대 ·······························
18
2. 생산능력 ························································································
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기업의 자율화 방향』. 한국공기업학회. 학술발표회 자료집. 1996.
최병선. 『정부규제론』. 법문사. 1998.
기획예산처. 「국민의 정부 공공부문 구조조정과 성과 평가」. 2003.
기획예산처, 「공기업 경영혁신 보고서」, 2002.
김인식, 『신자유주
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반도체)
(2). 삼성전자(LCD)
(3). 삼성전기
3. 하이닉스 반도체
4. 애경산업
5. 일반적기업의 환경규제 효과 사례
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기업분석 및 현실적 리뷰
디스플레이 반도체 제조 장비 산업은 전통적으로 해외 반도체 장비 회사들이 독점해온 영역으로 기술진입장벽이 높아 후발주자 회사들이 쉽게 진입하지 못하는 것이 현실이다. 이러한 장비회사 산업에서 군계일학
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회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인
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회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인
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회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인
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기업은 고객에게 No.1의 서비스를 제공하며 종업원에게 No.1의 프라이드를 준다고 생각합니다. 그것은 다시 회사에 No.1의 위치를 확고하게 해주는 선 순환의 고리로 연결될 것 입니다. 그리고 저는 모든 경영 활동에서 정직성과 투명성을 제일
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