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역, W미디어, 2008
21세기 경영 대가를 만나다 - 선우정, 김영사, 2008
자기자본 세계 1위 HSBC 성공스토리 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 국내시장 진출 배경
4. 현지화 전략 분석
5. 향후 전략
6. 최종 결론
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리스크도 존재한다. 정치적 불안정, 경제적 변동성, 문화적 차이 등 여러 외부 요인들이 기업의 성과에 영향을 미칠 수 있다. 이에 따라 입지 선정 시 충분한 시장 조사와 리스크 관리 방안을 마련하는 것이 필수적이다. 종합적으로, 해외직접
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관학교`
2) CEO가 필요하면 GE에 가라
3) 현장형 인재 발굴
4) 내부 양성 vs 외부 영입 경쟁
5) GEㆍ도요타ㆍ삼성 -인재사관학교
6) 연수원이 혁신의 산실
4. 제품개발속도 경쟁사보다 2배 빨라
1) GE-기술흐름부터 파악
2) 도요타 원가절감형 R&
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마케팅전략
(1) 브랜드마케팅
(2) 문화마케팅
(3) 고객서비스 전략
(4) 차별화 마케팅
(5) 청각마케팅
(6) MD마케팅
(7) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 스타벅스에 대한 비판
6. 결론과 한국시장에서의 향후과제
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CRM (고객관계관리) 전략
(3) CGV 서비스전략
5. CGV STP분석
(1) Segementation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. CGV 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion
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관리는 전 세계'로 탈바꿈함으로써 위기에서 탈출하여 글로벌적 기업으로 발전할 수 있는 계기가 된 것이다.
7. 결론 및 나의의견
이상에서 살펴본 바와 같이 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기
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관리), CRM(고객관계관리) 투자에 대해 중소기업 10%, 대기업 3% 세액공제하고 있으나 대기업 공제범위를 확대하고 지원범위도 정보화 전반으로 확대
자동화 투자를 위한 시설재 도입에 대한 관세감면을 중소기업 50%, 대기업 40%에서 50%로 일괄
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원가절감 등의 전략 추구와 고객 신고에 대한 대응, 사후 처리 자세 등에 관한 도요타 내부의 의사소통 구조와 고객 서비스 자세에 문제, 융복합 기술 환경, 글로벌 가격 경쟁 심화 등 거시 환경적 배경이 도요타 리콜사태의 원인이 되었다.
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원가절감에 기여하고 있다.
참고자료
강주선, RFID/EPC 도입에 따른 비즈니스 프로세스 변화, 한국유통물류진흥원 교육자료, 2007.
김완석, RFID의 과제와 전망, IITA 주간기술동향, 2004.
김기현이정태류기열, RFID에 기반한 유비쿼터스 환경에서의
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환하는 것이 더욱 중요
ㆍ화웨이는 학력을 불문하고 사원의 실무능력을 통해 지식자본을 축적,'지식자본화'는 R&D 인력에게 제품에 대한 책임을 강조
- 인재 유치와 육성은 물론 지속적인 인재 관리가 관건
ㆍ칭화퉁팡(淸華同方)은 이공계 최
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