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스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업구조조정
I. 사업구조 조정
II. 재무구조 조정
III. 소유구조 조정
* 참고문헌
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기업의 구조조정은 단기적인 자금난 해소와 재무구조개선을 초월하여 장기적인 전략관점에서 핵심역량의 파악과 경쟁력 강화를 목적으로 추진되어야 한다. 과거에는 경쟁력보다 성장을 중시하면서 방만한 사업구조를 형성한 우리 나라 기
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구조조정이 완전히 마무리되지 못한 상황에서 대외여건의 악화가 겹쳐 어려움이 가중되고 있는 상태로 판단
Ⅲ. 기업개혁의 현황
1. 기업경영의 투명성 제고
2. 상호지급보증 해소
3. 재무구조개선
4. 사업구조조정
Ⅳ. 기업개혁의 내용
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기업은 핵심역량 분야에 자원을 집중적으로 배분하고 아울러 조직슬림화를 통한 효율성 제고의 효과를 얻을 수 있게 된다. * 사업구조 및 재무구조 조정
Ⅰ. 기업구조 조정 분야 간의 상호연관성
Ⅱ. 사업구조조정
Ⅲ. 사업구조조정
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구조」, mimeo, 1998.8
, 「1998년 민영화계획의 평가와 과제」, 한국경제학회 정책세미나 발표논문, 1998.10.8.
이영기, 『글로벌 경쟁시대의 한국 기업소유지배구조』, 한국개발연구원, 1996.
이종훈, 「공기업 민영화 추진과정에서의 고용조정과 보
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사업구조와 재무구조, 지배구조, 고용구조 등 4대 경영개혁과제를 제시하고 있으나. 이는 우선순위의 결정에 따른 순서결정, 그리고 처리 및 개혁의 당위성, 국가경제차원에서의 신속정확성이 전제되고 있다. 다만, 기업구조조정의 방향으로
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기업 개혁 정책
1. 대기업에 대한 기본적 시각
1) 찬성론자의 견해
2) 비판론자의 견해
2. 기업경영의 투명성 제고
3. 상호지급보증 해소
4. 재무구조 개선
1) 찬성론자의 견해
2) 비판론자의 견해
5. 사업구조조정
6. 기업지배구조 개선
1)
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기업지배구조의 의미
Ⅲ. 기업지배구조의 의의
Ⅳ. 기업지배구조의 기본원칙
Ⅴ. 기업지배구조의 이사회
1. 이론적 고찰
2. 실증연구 결과
Ⅵ. 기업지배구조의 국제비교
1. 소유구조
2. 기업의 목표
3. 정부간섭
4. 자본 시장
5. 효
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구조조정의 방식의 차이에서 비롯된다.
한계상황에서 기업의 대응책은 크게 '라면에서 미사일까지' 각종 사업을 안고 버티어 가는 일본식과 '최고가 아니면 생살을 베어내는' 미국의 잭 웰치(CE 회장)식으로 나눠진다. 이런 한계상황에서의
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영업위험의 검증)을 통해 조정의 핵심을 파악하여야 한다. 재무구조는 경영의 3대 요소(3M)의 하나로 경영의 핵심요소이고, 이는 사업구조와 이익구조 및 제품의 시장구조를 비롯한 기업의 구조조정 전반 과정에 영향을 미치므로, 조정 과정에
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