|
기업을 수시로 넘보는 등 외국자본의 기세가 등등하다. 삼성중공업 구조조정 기사에서 보듯 1997년 외환위기를 기점으로 쏟아져 들어온 외국자본은 두 얼굴을 지니고 있다. 우물 안 개구리식 경영을 해온 일부 기업들에게는 선진 경영기법과
|
|
|
구조를 가졌던 점이 경쟁업체들과 구별되는 또 다른 특징이다.
모건스탠리가 신일철과 타이완의 CSC, 인도의 티스코에 대해 로컬기업이
란 평가를 내리면서도 포스코에 대해서는 글로벌 기업으로 평가하는 것도 이 때문이다.
포스코의 부채율
|
|
|
사업구조조정의 목적
2. 실천목표
1) 핵심 역량 집중을 통한 세계적 경쟁력 확보
2) 재무구조 개선
3) 수익성 증대를 통한 회사 가치 증대 및 주주이익 창출
3. 고용조정의 방향
1) 분사 등을 통하여 최대한 고용안정 보장
2) 자발적 희망퇴직
|
|
|
구조조정의 기본원칙은 가치를 파괴하는 사업 · 제품 · 자산 · 부동산 · 조직 · 인원 ·의식관례· 문화 등을 척결하고 기업가치를 창조하고 증대시키는 부문에 대해서는 집중적으로 육성하고 지원하는 것이었다. 핵심역량 확보, 경쟁력 창
|
|
|
기업(공사) 경영평가
Ⅳ. 공기업(공사) 구조조정
1. 구조조정의 내용
2. 구조조정의 원칙
3. 구조조정의 추진전략
Ⅴ. 공기업(공사) 소유지배구조
1. 미국 공기업의 일반적 특징
2. 미국 우정공사의 기업지배구조
1) 우편사업 경영체제의
|
|
|
기업간 거래시스템의 국제 비교, 한국역사연구회 Ⅰ. 회사정리법의 국제비교
Ⅱ. 내부고발자보호법의 국제비교
Ⅲ. 기업지배구조의 국제비교
1. 소유구조
2. 기업의 목표
3. 정부간섭
4. 자본 시장
5. 효율성
Ⅳ. 기업거래시스템의
|
|
|
재무구조개선약정용으로 이미 제출한 기업의 입장에서는 이에 대한 전면적인 계획 수정이 불가피하였다.
구조조정을 강도높게 추진해야 하는 기업의 입장에서는 정부정책의 투명성제고 즉 중장기적인 경제정책의 비전과 세부적인 운용계획
|
|
|
구조조정을 어렵게 만들고 있다.
결론 : 금융산업이 나아가야 할 방향
금융환경 변화에 적극적으로 대응하고 구조조정의 성공적 마무리를 위해서 국내 은행산업은 구조적 측면 및 성장전략, 재무적 안정성, 경영혁신 등의 측면에서 지속적인
|
|
|
구조조정에 대한 열의를 보여주는 것이 시급했다.
한편 LCD업계는 IMF체제와 공급과잉에 따른 가격하락으로 심각한 자금난과 경영난으로 인해 기업구조조정과 사업매각, 합작, 이관 등에 매달려 있었다. LG그룹은 당시에 외자를 유치할 수 있
|
|
|
기업구조 조정을 통한 경제개혁은 성공할 수있다고 본다.
- 참 고 문 헌 -
1). 김소영(1996), 「경영상의 필요에 의한 해고」, 노동관계법 쟁점자료 96-3, 노사관계개혁위원회.
2). 김소영(1997), 「사업양도와 근로관계」, mimeo.
3). 김소영, 「독일근
|
|
메뉴펼치기
