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회사의 발전을 위해서도 필요하지만 모 공기업의 건전한 발전을 위해서도 반드시 필요한 조치라고 본다.
4. 지방 공기업의 전문화가 부진한 상태이다. 공공 서비스를 수행하는 데 민간과 정부가 따로 없어야 한다. 이것이 공기업의 공공서비
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회사의 발전을 위해서도 필요하지만 모 공기업의 건전한 발전을 위해서도 반드시 필요한 조치라고 본다.
4. 지방 공기업의 전문화가 부진한 상태이다. 공공 서비스를 수행하는 데 민간과 정부가 따로 없어야 한다. 이것이 공기업의 공공서비
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회사의 발전을 위해서도 필요하지만 모 공기업의 건전한 발전을 위해서도 반드시 필요한 조치라고 본다.
4. 지방 공기업의 전문화가 부진한 상태이다. 공공 서비스를 수행하는 데 민간과 정부가 따로 없어야 한다. 이것이 공기업의 공공서비
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구조조정의 과정>
1. 日닛산차 구조조정 최고 집행 책임자 카를로스 곤
2. 구조조정과 부활계획
3. 구조조정 성과
<구조조정의 평가와 대안>
1. 피할수 없었던 선택
2. 아직 넘어야 할 많은 과제
3. 경영혁신을 통한 조직개발
1) 조직의 활
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보수화 및 투자 위축 초래
4. 국부 유출과 소득 분배의 악화 초래
5. 은행 등 금융기관
- 공공성 저해 및 산업자본 공급기능 위축
III. 주요 선진국의 투기자본 대응 사례
IV. 대응 과제
1. 우리나라의 규제 현황
2. 대응방안
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후 제일은행의 움직임
다. 1996년 11월, 제일은행 주가하락
라. 1996년 12월, 제일은행 경영상태악화
(4) 1997년
가. 1997년 1월, 한보그룹 부도
나. 1997년 1월∼4월, 한보그룹 부도 후 제일은행의 위기
(5) 제일은행의 실패 이유
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회사 개요
2. 원인
3. 사건 전개과정
4. 결과
제2절 론스타의 외환은행 사례
1. 회사개요
2. 원인
3. 사건 전개과정
4. 결과
제3절 타이거 펀드의 SK 텔레콤 사례
1. 회사 개요
2. 원인
3. 사건 전개과정
4. 결과
제4절 BIH의 브릿지
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회사의 요약대차대조표손익계산서
⑵ 매수형식의 기업결합
1) 매수 지분율
2) 매수원가와 우발성 매수대가의 내용
3) 피매수회사의 사업폐쇄나 축소 및 기타 구조조정비용과 관련하여 매수일에 인식한 충당금의 내용 및 금액
4) 매수로 인하여
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구조조정
구성원의 자율성을 극대화하는 분산화
의미 있는 동기창출
정보 인프라의 구축
CEO의 리더십과 추진력, 미래를 내다볼 수 있는 해안
Grobal Business Management ABB(Asea Brown Boveri)란 어떤 조직인가?
1ABB의 역사
2ABB의 경영 철학
3ABB의 경
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전문화된 사우스웨스트와 경쟁
-사우스웨스트에 비해 두드러진 특성 없음
사우스 웨스트
집중화
전략
한가지 사업부문에 집중화함으로써 Know-how와 전문성의 확보
-두 가지 사업의 병행으로 막대한
비용을 초래
사우스 웨스트
[표. 사우스웨
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