|
구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
|
|
|
전문경영인연구』, 제7집 1호, 한국전문경영인학회, 2004
이재룡, “화폐의 정치경제학 : 케인즈주의 , 통화주의 , 신자유주의”, 『1998년도 정기학술대회 발표논문집』, 한국지역사회학회, 1998
미국 PBS방송 다큐멘터리, “커맨딩 하이츠”
|
|
|
4. 스타마케팅을 통한 효과
5. 개선 방안
Ⅳ. SK텔레콤
Ⅴ. SK네트웍스(SK글로벌)
1. 정부
2. 계열회사
3. 노동자
4. 정부의 재벌개혁 및 경제민주화 단행
5. SK그룹위기 해결과 투명경영을 위한 SK㈜의 노력
6. 채권단의 노력
참고문헌
|
|
|
구조조정전문회사(CRC : Corporate Restructuring Company)의 기능을 강화해야 한다. 기업구조조정전문회사는 화의·법정관리·워크아웃 등 부실기업채권의 인수 등을 통해 경영권을 확보한 후 적극적인 사업구조조정을 추진함으로써 부실기업의 조속
|
|
|
CRC-CRV부문이 미래 종합금융그룹으로서의 하나은행을 구성하게 될 것이다. 1. 하나은행과 보람은행의 배경
2. 합병의 동기와 합병대상의 선정
3. 합병 주요 사항에 대한 합의와 합의각서 교환에 이르기까지
4. 합병 마스터 플랜의 설
|
|
|
전문화와 규모화를 통해 업무의 효율성 제고
(3) 신용과 경제사업 분리 찬성논리
- 겸업시 수익성이 안정되고 투자가치가 높은 신용사업에만 더욱 집중 투자되고, 수익성이 낮은 경제사업은 더욱 악화될 전망
- 중앙회의 지속적 비대화로 경영
|
|
|
1. 멕시코 경제위기의 원인
2. IMF의 지원조건과 정책대안
3. 노사정협의회
Ⅵ.우리나라의 경제회생방안
1. 자금시장 안정대책
2. 상시적 기업구조조정 시스템 구축
3. 실업대책
4. 금융구조조정 대책
5. 국내외 건설사업장 관리대책
|
|
|
악화시키는 방향으로 몰아갈 가능성 1. 총체적 위기의 징후
2. 한국경제를 망칠 수 있는 위험요인
3. 노무현정권, 정치권의 대처능력은 믿을 만한가?
4. 소위 Washington concensus(한국경제를 위험에 빠뜨리려는, 혹은 한국경제의 위기를
|
|
|
구조조정전문회사(CRC)의 업무영역 확대를 통해부실징후 중소기업군의 성공적인 구조전환을 촉진하고 혁신형 기업화 유도
□ 업종별 투자 로드맵(road map) 제시
ㅇ 주요 업종의 중장기 투자유망분야 도출 및 투자전략 제시
* 대상기간: 2006~2015
|
|
|
(http:www.goodneighbors.kr) Ⅰ. 물리적 환경
Ⅱ. 연혁
Ⅲ. 기관목적
Ⅳ. 미션과 비전
Ⅴ. 조직과 인력
Ⅵ. 주요사업
Ⅶ. 재정
Ⅷ. 자원확보 및 활용
Ⅸ. 현재이슈 (홍보자료)
Ⅹ. 경쟁자 분석
Ⅺ. 회사&직무에 필요한 역량
Ⅻ. 응시자격
|
|
메뉴펼치기
