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감위, 두산을 구조조정 모범기업으로 선정
지난 10월, 금융감독위는 채권은행단의추천을 받아 구조조정 모범기업 13개 기업을 선정했다. 두산을 비롯한 13개 기업 대표들은 10월 29일 청와대에 초청되었으며, 김대중 대통령은 가능한 범위 내에
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기업의 방향설정에 필요한 기준들에 대한 논의를 하고자 한다.
1. 2000년의 두산
박용곤 그룹회장, 박용만 기획조정실장 등을 비롯한 두산 경영진은 지금 걱정에 싸여있다.
두산이 외환위기를 전후로 대대적인 구조조정을 하면서 깨달
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기업의 대외적 신용확보
M&A 역기능
단기적인 성과에 급급
M&A시 인수자금 조달로 부채 증가
<중략>
M&A 성공사례-두산
첫 번째, 우수한 인력
CFP(Corporate Financing Project):
두산의 M&A 담당하는 전문 인력
이상하 부사장을 필두로
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기업은 진정한 의미에서 국민에 의한, 국민을 위한, 국민의 기업으로 다시 태어날 수 있을 것이다.
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
현대의 구조조정 계획에 의하면 현재의 대그룹에서 자동차, 전자, 중화학, 건설, 금융, 서비스 등 5개
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2.한국 재벌의 역사과정
3.재벌의 특성과 폐해
4.재벌에 관련된 문제들
5.30대 재벌과 계열기업수의 비중
6.최근의 재벌들의 부도와 경제 상황
7.재벌 문제에 대한 대응방안
8. 재벌 기업들의 자가 구조 조정 및 개혁 사례
Ⅲ.결론
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기업 구조조정의 바람직한 방향, 한국토지공법학회
- 안성기(2004), 공기업 구조조정에 대한 노동조합원의 평가에 관한 연구, 영남대학교
- 이춘우(2005), IMF 이후 공기업구조조정 사례 연구 : A공사를 중심으로, 한양대학교
- 이평식(2009), 효율성
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두산과 한화의 공통점
① 최고경영자들의 확고한 구조조정 의지와 임직원들의 전폭적인 동참
② 어려운 가운데서도 구조조정의 핵심키를 조기에 마련하여 다른 기업들보다 구조 조정을 한발 앞서 마무리
③ 그 결과 성공적인 구조조정으로
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조정은 일본적인 고용조정 방법으로 선호되고 있다는 것을 알 수 있다.
2) 효과적인 구조조정을 위한 방향
⒜ 기업의 구조조정 방향
한국적 기업의 구조조정의 방향은 정부주도형 구조조정방법에 따라 정부는 정부자체와 금융기관의 구조조
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두산을 대상으로 조사하였다.
기업이 어떤 상황에서 구조조정을 해야 하고 구조조정의 이점은 무엇이며,구조조정 전의 모습과 구조 조정 이후의 모습을 제시 하겠다. 서론
본론
기업구조조정 사례
-유한킴벌리
-태평양
-두산
결론
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구조에 미친 영향
Ⅶ. 재벌 문제에 대한 대책
1. 기업 경영자에 대한 제언
2. 정부의 정책 결정자에 대한 제언
Ⅷ. 재벌 기업들의 자가 구조 조정 및 개혁 사례
1. 현대 그룹
2. 삼성 그룹
3. LG 그룹
4. 두산 그룹: 두산-대기
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