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정적으로 아낌없는 투자를 함으로써 이들을 키워주려는 장기적 안목이 필요하다고 생각한다.
3. 참고 문헌
조지호, 『벤처기업의 가치 평가 (기업사례를 중심으로)』. 한양대학교 출판부, 2004.
한겨레 21, 「중소기업 구조조정 해야 하나」 . 20
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정
Ⅴ. 기아자동차 인수 후 다양한 정책 변화
1. 경영의 일원화
2. 「자동차 부문 기획조정위원회」의 설치 운영
3. 사업부 조정
4. 조직 변경
5. 플랫폼 통합
6. 중복 인력 조정
7. 조직 문화의 통합
8. 일간 수주 생산시스템(Daily Orderin
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정책에 관한 연구, 산업클러스터학회
백영기(2006), 지역경제발전에서의 경쟁, 협력 및 혁신 네트워크, 한국경제지리학회
정승일(2009), 기술혁신기업 구조조정 추진체계 개선방안, 과학기술정책연구원
최동근 외 2명(2009), 표준과 특허 연계전
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기업부문에의 영향
(관련기사)
‘GM몰락’ 현대차 ‘정중동’ GM대우 ‘비상등’
“미국 자동차 시장 절반으로 준다”
GM대우 구조조정으로 이어지나
국내 부품업체 피해도 불 보듯
5. 중국의 움직임은 어떠한가?
6. 한국의 살길 - 아세안
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기업정책으로서의 경제력집중억제 규제, 그 문제점과 시사점, 국제무역경영연구원, 2009
* 황인학 외 1명, 대기업정책의 쟁점과 바람직한 방향, 한국경제연구원, 2012
* 현충기 외 1명, 우리나라 기업구조조정의 성과와 평가 : 대기업정책을 중심
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기업이 많다고 경고한 바 있다. 1. 인적자원 이슈로 인한 전략실패의 사례
2. 내가 소속한 조직의 SWOT분석을 통한 발전전략
3. 인수합병시 효과적인 인력통합 및 구조조정 방안
4. 디지털시대의 인적자원관리의 전개방향
5. e-HRM의
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기업의 산학협력 활성화 방안 / 저 | 중소기업연구원
홍장표(2005) / 기술협력이 지역 중소기업의 혁신성과에 미치는 영향, 한국중소기업학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지역중소기업(지방중소기업)의 구조변화
1. 96년 개방이후 국내 유통산업은 급속
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사례를 중심으로, 한국경영학회
윤제철(2008), 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
한한수(2001), SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회
한한수(2002), 두산그룹의 한국경영사학에서의 위치, 한국경영사학회 Ⅰ. 대기업(재벌) LG그
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정직성
만족스런 업무수행
회사에 대한 충성
제공
항상 보살펴 주는 회사
사내 승진
직장 보장
(2) 구조조정의 성과 시사점
- 1992년부터 추진된 구조조정과 경영혁신
→ 한국IBM을 보다 경쟁력 있는 기업체로 발전시킴
1) 구조조정과 조직개발
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기업경영 뉴 패러다임
2. 선진기업은 지속가능경영을 사업성공의 관건으로 인식
Ⅳ. 기업 생존
1. 비즈니스모델 업그레이드
1) B2B 겸업
2) 유료화
3) 온라인 통합
2. 오프라인 결합
1) 유통/물류 진출
2) 제조업 개시
3. 닷컴 구조조정
1) CE
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