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정을 추진했다.
Ⅲ. 결 론
IMF 구제금융 이후 주요 제도 변화 내용은, 부실여신 정리와 금융기관 구조조정의 추진과 은행의 소유구조와 지배구조의 개선, 건전성 규제강화 및 금융 감독체계의 개편, 금융기관 경영의 투명성 제고 및 은행·기업
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정부가 채우고, 그 다음 은행, 기업, 근로자의 순서에 따라 구조조정을 진행해야 한다.
- 자기 혁신을 통한 구조조정으로 국민의 신뢰를 얻는 것은 그 이후의 모든 구조조정 에 절대적인 영향력을 미친다.
- 정부 스스로가 기업과 근로자에 대
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아웃소싱의 문제점>
① 전통적 경영방식으로 인한 문제점
② 실제 도입현장에서의 제기되는 문제점
<현대전자 - e비즈 통해 기업체질 선진화>
<삼성그룹분사사례>
3 아웃소싱의 효과적인 활용방안
<성공적 아웃소싱을 위한 방안>
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구조조정 지원
상시 구조조정을 촉진할 수 있는 원활한 사업전환 및 퇴출 지원체제 미흡
한계기업의 신속한 퇴출 및 M&A를 통한 구조조정 촉진
- 산학 협력을 통한 기술 인력 지원대책
공고 및 산업대 공과대학을 지역 내 기술인력 공급의 산실
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정하고 있다. (일본정부가 M&A의 순기능을 최대한 활용하는 방향으로 M&A관련제도를 개혁해 왔다. 닛산 르노가 자본참여를 통해 동사를 인수 합병한 뒤 과감한 구조조정을 통하여 닛산을 회생 시킨 사례에서 볼 수 있다.)
② 일본기업은 주로 본
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정인수 저
「산업경쟁력 제고를 위한 인적자원개발 방안」 정진화 저
「기업부실과 구조조정의 이해」 김혁중 저
「고용조정과 전직직원:한국, 일본, 미국기업사례를 중심으로」김정한 저
「퇴직에 대한 인식과 퇴직 준비교육 욕구에 관
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정 등, 기업의 외부환경과 연관되어 조절이 불가능한 위험과, 특정 업종의 선택, 자본구조의 선택, 재무위험의 헤지 수준 선택 등 기업이 어느 정도 조절이 가능한 위험을 모두 포함시켜 관리하여야 한다. 최근 구조조정의 여파 속에서 많은
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기업이 가지고 있는 고객기반을 그대로 유지할 수 있으며, 서로 규모의 경제를 달성할 수 있다.
13) 전환경영(transformation management)
(1) 전환경영의 정의
전환경영이란, 사업구조조정이나 경영혁신시 대량감원보다 동기부여와 체질혁신을 통해
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정부의 구조개혁 평가』, 자유기업원.
(2005), 『위기의 한국경제 시장경제가 돌파구다』
(2007), 「노동시장에 대한 규제와 노동시장의 효율성」, 『경제제도와 경제적 성 과』,
노무현 정부의 국정개혁 과제 / 노동부문 구조개혁 / 유경준(한국
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구조조정의 첫 작업인 각 기업의 인원감축 대상에 기혼 여성, 장기근속여성이 1순위라는 것은 이미 잘 알려져 있다. 새로울 것도 없이 여성 노동력은 오래 전부터 필요할 때 잠시 싸게 활용하고 필요가 다하면 가정을 지키라는 이중적인 이데
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