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기업과 대기업간에 상호보완적인 관계가 될 수 있도록 전략적 제휴를 맺을 필요가 있으며 전체적인 IT 기술력 향상을 위해 기술정보 공유 시스템을 구축해야 할 것이다.
지식기반 IT정책의 성공은 우리나라 산업의 미래상을 영향을 미칠 것이
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전략을 채택하는 동시에 신뢰성에 대한 평판을 높이고 그것은 조직 영업 사원들의 의견을 경청하는데 지불됨
지난 20년 동안, 기업간 판매 활동은 Transactional selling(외판원처럼 한 번에 신속하게 판매하는 방식)지향으로부터 Key account manageme
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기업들의 CEO들은 시기관리뿐만 아니라 주가들의 전체 예상 변동들에서 그들의 혜택 규모에서 이익을 얻는다.
5.3. 거래 가능 규칙들
전체 예정 혜택들에서, 특히 AWARD_BEFORE 기업들의 유리한 주가 변동들은 수익성이 있는 거래 전략을 제시한다.
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기업들」, LG주간경제
김완표(2001), 「디지털 혁명의 충격과 대응」, 삼성경제연구소
김은환외 5명(2000), 「전통기업의 디지털 스위치 전략」, 삼성경제연구소
김재윤(1999), 「디지털 시대의 경영전략」, 삼성경제연구소
매일경제신문사(2000),
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전략 사례를 분석하였다. 우선 OECD와 EU의 산업정책에서 앞서 유럽국가의 혁신정책 추세는 민간기업의 연구개발 강화 및 금융지원, 중소기업의 기술획득과 산학협력의 강화, 기술혁신의 클러스터링과 협력의 추진 등이 이루어지고 있다. 이러
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전략으로 M&A를 적극적으로 활용할 필요가 있다. 글로벌 기업의 과점화 전략이 가시와 되고 있는 산업에서 자력성장만을 고집하는 경우 경쟁구도에서 탈락할 가능성이 크다고 할 수 있겠다. M&A는 더 이상피해야 하며 방어해야하는 대상이 아
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전략은 자기잠식화를 가져오지만 아이러니하게도 기능적 브랜드의 자기잠식화는 desirable 하다. 왜냐하면 고객이 어떤 한 브랜드에 질릴 가능성을 감소시켜주는 동시에 기업 내의 표적 고객을 유지시켜주기 때문이다.
3. 강화 단계에서의 포지
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기업의 경쟁력은 국제적 수준에서 볼 때 취약한 상태로 선진국에 비해 열위에 있어 중국 기업이 IT산업 분야에서 전략적 제휴를 맺으려 할 때에도 한국기업은 구미 선진기업에 비해 우월한 전략적 파트너가 될 수 없다.
이제 중국의 IT산업의
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전략이 마련해되어져야 한다.
둘째, R&D콘텐츠 기술개발을 통해 핵심콘텐츠를 보유한 경쟁력 있는 기업을 육성하고, 이를 바탕으로 관련 산업간 협업체제를 구축하여 기술개발과 상품화과 지속적으로 이루어져야 한다.
셋째, 문화콘텐츠산업
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기업으로 성장하였다. 이들의 전략은 전세계적인 유명 브랜드를 목표로 하고 있다. 성장이 곧 전략이며 이를 지원하는 것이 바로 기술이다. Starbucks의 공급사슬은 세가지로 구성되어있다. 즉, 전문성, 고객과의 직접 연결, 소매 및 벤처의 활용
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