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기업전략(사업전략, 경영전략)의 국제화
Ⅵ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 제휴와 협력
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌 협력전략의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2) 글로벌 협력적 전략의
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파급효과
1. 월드컵 축구대회의 경제적 의의
2. 경제적 파급효과의 분석
3. 업종별 기대효과
Ⅳ. 브랜드의 가치에 대한 고찰
1. 국내 브랜드의 현실
2. 자기 브랜드의 중요성
Ⅴ. 세계적인 브랜드로의 머나먼 여정
Ⅵ. 결 어
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관리 차원
IV. 한국시장에서의 까르푸 SWOT 분석
V. 까르푸의 철수
1. 철수 결정
2. 까르푸가 취한 철수전략
VI. 까르푸 실패가 남긴 교훈
1. 한국시장에서 국내 혹은 글로벌 유통업체가 성공하기 위해 고려할 점
2. 한국시장의 유통기업
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소개
1.스타벅스의 연혁
2.스타벅스의 조직구조
3.스타벅스의 사회공헌
4.스타벅스의 글로벌화
본론
1.스타벅스의 SWOT분석
2.스타벅스의 마케팅전략
3.성공요인 및 사례
결론
참고문헌
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글로벌기업 간의 틈새시장을 BBQ만의 특별한 전략을 통해 안정적인 시장 진입을 하였다고 생각한다. 하지만 앞으로 중국의 프랜차이즈 업계 시장은 더욱 치열하고 과열될 것으로 예상되기 때문에 BBQ는 더욱 새롭고 획기적인 마케팅 전략을 통
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기업에 이르기까지 외국기업과 제휴, 인수합병을 통한 성장전략이 보편화되고 있는 점에 주목해야 할 것임이다.
<참고자료>
- 해외진출 기업의 문화갈등에 관한 연구:해외파견 관리자의 이문화 관리를 중심으로, 윤용선
- 다국적기업경영
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브랜드
2. 베르나르 아르노(Bernard Arnault)
2.1. 경력
2.2. CEO의 경영철학과 리더십
2.2.1. 명품산업의 독특한 역사적 상황
2.2.2. M&A의 정확한 가치평가
2.2.3. 브랜드별 분권화 및 디자이너 우대
2.2.4. 스토리텔링 마케팅
3. LVMH의 외부환
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기업경영의 측면
2) 정치적 측면
5. 1978년 개혁?개방이후의 중국경제
1) 제 1단계(1978년 12월 - 1983)
2) 제 2단계(1984년 - 1987)
3) 제 3단계(1988 - 1991년)
4) 제 4단계(1992년 이후 현재까지)
Ⅵ. 중국기업 패션시장
1. 중국으로의 글로벌 생산본사 이
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서비스 산업의 특성
2.호텔 산업의 특성
3.호텔 산업의 글로벌 경영전략
Ⅲ.메리어트의 내부역량 분석
1.SWOT
2.메리어트의 해외진출 마케팅 전략분석
3.메리어트의 해외진출 사례분석
4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴전략
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글로벌 네트워크를 구축해 나아갈 것이다.
<참고자료>
한국기업의 글로벌경영 사례집(장세진, 박영사)
재미있는 경영이야기Ⅰ(조동성 외, 아이비에스)
한국기업의 국제경영전략사례(김병순 외, 아이비에스)
http://www.daesang.co.kr/
http://global.
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