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마케팅을 통해 브랜드 하나로 세계적인 기업을 만든 것이다.
최근 세계적인 다이어트, 웰빙 열풍에 따라 청량음료 시장은 위기를 겪고 있다. 또한 코카콜라社의 전 회장인 故 고이주에타의 한우물 파기 전략의 후유증으로 경쟁사인 펩시에도
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브랜드 파워를 최대한 활용한 광고전략
코카콜라의 브랜드 파워는 실제 그들의 매출실적보다도 더 막강한 신뢰도를 주고 있으며
코카콜라는 그 점을 십분 활용하여 대대적인 홍보 전략과 광고를 실시하였다. 그간 펩시의
광고 마케팅 능력을
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글로벌 윈도우(뉴욕 KBC 임소현 무역관 보고서), 뉴시스기사 ‘펩시콜라, 100% 식물성분 친환경 콜라병 개발’
(http://blog.daum.net/tawake/16503373
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=003&aid=0003745750)
-http://blog.naver.com/su12192000/80044735591
-chos
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마케팅 빅뱅 - 이장우, 황성욱, 위즈덤하우스, 2009
글로벌경영 CASE 100 - 박의범, 두남, 2009
마케터라면 무조건 알아야 할 마케팅 키워드 55 - 이서구, 위즈덤하우스, 2008
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
코카콜라는 어떻게 산
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콜라를 빠뜨릴 수 없는 것은 바로 이러한 경쟁자의 존재가 펩시에 끊임없이 긴장을 불어넣어 주고 경쟁력 향상을 위한 각고의 노력을 가능케 하고 있기 때문이다. 오히려 오늘날과 같이 성장해 온 힘의 원천은 마케팅도, 선전도 글로벌 경영
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브랜드 관리가 핵심이라는 볼 수 있겠습니다. 그러한 점에서 코카콜라와 펩시콜라는 수많은 위기를 극복한 전 세계 음료업계의 산 증인으로 볼 수 있습니다. 최고가 되기 위해서 개발한 세계적이고 수많은 마케팅기법과 홍보로 인해 좋은 기
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마저 과감하게 바꿈으로써 고객에게 새로운 모습을 선보이며 브랜드 리뉴얼에 착수, 2010년까지 총 12억달러를 투자할 계획이다. 펩시는 “(펩시가) 도전정신으로 무장할 수 있었던 것은 코카콜라와의 오랜 경쟁이 결정적이었다”면서 “만년
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경쟁상황과 전략
코닥과 후지의 국제적인 분쟁
(6) KODAK 과 FUJI의 현재상황
1996년도 VS 2000년도 시장 점유율 비교
한국 코닥과 후지의 마케팅 전략(2004년도)
3. 결론
세계 경영전략 핵심은 현재화
글로벌화, 현지화 간
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마케팅의 개선책
①글로벌 전략의 활용
- 코카콜라사는 표준화 전략에서 얻을 수 있는 글로벌 효율성의 경쟁우 위를 최대한 활용 하여야한다.
② 현지화 전략의 강화
- 코카콜라사는 현지시장 대응력을 강화하여 핵심능력인 글로벌 전략과 함
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마케팅의 개선책
①글로벌 전략의 활용
- 코카콜라사는 표준화 전략에서 얻을 수 있는 글로벌 효율성의 경쟁우 위를 최대한 활용 하여야한다.
② 현지화 전략의 강화
- 코카콜라사는 현지시장 대응력을 강화하여 핵심능력인 글로벌 전략과 함
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