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마케팅 활동에 지금보다 더 많은 투자를 해야 한다고 생각한다. 경쟁기업인 펩시가 전에는 꿈도 꾸지 못할 정도의 차이를 극복하고 코카콜라와 어깨를 나란히 할 수 있었던 요인 중의 중요한 하나가 성공적인 광고 전략이라고 한다. 따라서
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마케팅을 통해 브랜드 하나로 세계적인 기업을 만든 것이다.
최근 세계적인 다이어트, 웰빙 열풍에 따라 청량음료 시장은 위기를 겪고 있다. 또한 코카콜라의 전 회장인 故 고이주에타의 한 우물 파기 전략의 후유증으로 경쟁사인 펩시에도
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콜라는 급변하는 국제환경에서 현지시장 대응 전략을 강화하여 핵심능력인 글로벌 전략과 함께 범국가적 전략을 병행하여야 한다. 현지시장의 환경변화에 민감하고 신속하게 대응하여 현지 시장기회를 적극적으로 활용할 수 있어야 할 것이
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마케팅 수단이 될 것이다.
(4) 다각화
화장품 기업과 콜라보레이션으로 비타민을 피부에 공급하는 미스트를 개발하는 것이다. 미스트를 향뿐 만 아니라 컬러풀한 색을 입힌다. 이 색소는 피부에 유해하지 않은 비타민·미네랄·칼슘 등 다양한
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마케팅캠패인‘펩시, 새로운 세대의 선택’을 통해 한 때 코카콜라를 누르고 업계 정상에 서는 위업 달성
2010년- 세계 콜라시장 점유율 2위 Ⅰ. 코카콜라
1. 회사 소개 및 연혁
2. 탄산음료 시장분석
3.SWOT 분석
4. STP 전략
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