|
자동차산업연구소, 2002. 1. 서 론 (Introduction)
2. 세계 자동차 산업 동향
2.1. 생산 동향
2.2. 수출동향
3. 한국 자동차 산업 동향
3.1. 생산동향
3.2. 판매(내수)동향
3.3. 수출 동향
4. 도요타의 국내시장 진출
4.1. 도요타
|
|
|
브랜드에 충성도가 높은 60대후반이 아닌 40~50대의 시장을 공략하였다. 그 결과는 가히 성공적이었다.
(4) 마케팅 능력 (저가 브랜드 이미지 탈출 및 과감한 선택과 집중)
도요타라는 자동차의 세계 저가 자동차라는 점을 감안해서 렉서스 준비
|
|
|
시장조사 및 STP전략
1. 서 론
가. 글로벌 시장조사
나. S. T. P 전략
2. 본 론
가. 글로벌시장조사를 통해 성공한 사례 분석
1) 진로 일본진출 사례
2) 현대자동차 중국진출 사례
3) 도요타자동차 한국진출 사
|
|
|
도요타의 저가 이미지를 과감하게 탈피하기 위해 도요타를 숨기면서 일본시장이 아닌 미국시장을 Target으로 잡고 미국 이미지의 차인 렉서스를 개발 공격적인 마케팅
전략 등으로 역사 깊은 고급 자동차들을 재치고 성공했다.
렉서스는 유럽
|
|
|
기업 소개
1) 두 기업의 등장
■ 현대 자동차의 등장
■ 도요타 자동차의 등장
2. 기업 환경 분석
1) 국내 자동차산업 시장현황
①개요
②차종
③업체
④수입차
3. 경영 마케팅전략 비교분석
1) SWOT 분석
■ 현대 자동차의 SWOT 분석
① 강점 Strength
|
|
|
도요타 브랜드와는 다른 고급 브랜드라는 인식을 심어주는데 심각한 장애를 주었고, 위로는 BMW, 벤츠, 아래로는 현대자동차, 옆에서는 닛산이나 혼다로부터 공격을 받으면서 미국 시장에서의 영광을 재현할 수 없었다. 그렇다고 마냥 유럽시
|
|
|
리콜 하는 등 품질 관리의 허점을 드러냈다.
III. 마치면서 - 미래를 향한 끊임없는 도전
도요타에 만족하지 않고 렉서스로 도전하여 성공 사례를 만들었다. 도요타는 대중적인 브랜드인 \'도요타\'의 성공을 발판으로 세계 자동차시장이 \'프
|
|
|
마케팅)
렉서스(http://www.lexus.co.kr/index.asp) Ⅰ. 서론
1. 개 요
2. 도요타의 브랜드 렉서스
Ⅱ. 본론
1. 렉서스의 국내진출
(1) 진출동기
(2) 한국시장내 주요연혁
2. SWOT 분석
3. 경쟁사 동향
4. 렉서스의 STP
(1) Segmentation
|
|
|
시장을 타겟으로 한 판매 전략
본격적인 현지인 대상 시장 진출
현지기업 인수를 통한 실질적 국제화 추진
향후 성장 전략
유기농 식품계의 아이콘 브랜드화
지역협력
콩 식품의 대중화
로하스족을 대상으로 하는 타겟 마케팅
새
|
|
|
마케팅 환경 분석 시 유의점
Ⅲ. 마케팅 환경변화에 따른 경영기법의 기업별 사례
1. 디자인 경영
마쓰시타전기산업
애플
현대·기아자동차
삼성전자
LG전자
KT&G
2. 브랜드 경영
레노보
닛산자동차
제너럴모터스(GM)
|
|
메뉴펼치기
