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변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② Steven-Ballmer의 경영과 Microsoft의 변화
③ Steven-Ballmer Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
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웅진 코웨이 매각
웅진코웨이 매각
苦肉之策(고육지책)
유동자산마련
극동건설 회생 노력으로 인해 부채 증가
유동자산마련 통한 재무구조 개선가능
다른 사업 투자 가능 기업소개
현재상황분석
위기의 원인과 웅진그룹의 현실
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인도 정책 반영, 실용성 강조
인도 자동차시장
거대한 시장
인도자동차 산업 규모
약 $400억
세계 6위
이륜차 2위
승용차 7위
상용차 8위 TATA Group
TATA Motors
제품 소개
시장 현황
산업구조분석
경쟁자 분석
문제점
앞으로의 전망
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전략사업단위(SBU)
①실버고객 대상
②장애가족 대상
③은행예금 불만족 고객 대상
3. BCG매트릭스
4. 최종SBU 선정 및 그 이유
5. SWOT분석
가)연금보험SBU SWOT분석
나)S(강점)
다)W(단점)
라)O(기회)
마)T(위협)
6. 참고문헌
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시장의 외부환경 분석
일반 환경 - 커피시장의 전반적 현황
경쟁자 환경 - 커피시장 내 경쟁기업
산업 환경 - 포터의 산업구조 분석
2. 내부환경 분석
3. ‘카페베네’의 전략
4. SWOT 분석
결론
- 한계점 및 시사점
- 개선방안
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없음
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마케팅 전략 분석
3-1. SWOT 분석
3-2. 4P 분석
3-3. STP 분석
4. 제품 실패 원인
4-1. 브랜드 경쟁력의 실패
4-2. 디자인의 실패
4-3. 가격의 실패
4-4. 결론
5. 전망과 제안
5-1. 디자인 부분
5-2. 가격 부분
5-3. 브랜드 네이밍 부분
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받는
공급자가 된다!
■ 혁신적인 기업!
실패의 자유
& 창의성 존중
환경친화적 기업 3M
1.기업 개요.
2.외부환경분석
3.내부환경분석
4.사업부 수준의 전략
5.전사적 수준의 전략
6.결론 및 시사점
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(2005)
대형 RO방식 쿠웨이트 슈웨이트 해수담수화 플랜트 수주(2008)
태국 최초의 초임계압 게코-원 수주 (2008)
영월 복합화력발전소 수주 (2008) 두산중공업 소개
OD모델을 통한 기업 소개
건강한 기업 모델을 통한 기업 분석
결론
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브랜드차별화로 근본적인 차별성을 만듦
3.디자인 Thinking – 고객중심의 창의적인 사고
이마트 People?
고객, 브랜드, 디자인을 가슴에 새기고 실천해 나가는 이마트인 1.기업소개(이마트)
2.이마트의 현재전략
3.03 이마트의 현재분석
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