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분할(Divestiture), 경영권 참여 등 기업결합과 관련된 일체의 행위를 가리키기도 하며, 특히 M&A 업무 라고 할 때에는 M&A 에서 파생된 여러 분야를 포함하는 뜻으로 사용한다. 한편 “ 기업매수” 란 협의로는 매수, 피매수기업이 독립된 회사로서
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기업 3M
1. 3M에 대한 소개와 연혁
2. 3M의 경영정책과 시스템
1) 15%의 Rule
2) 30%의 Rule
3) 분할의 원칙 - 성장분할증후군(grow and divide Syndrome)
4) 높은 자율성(自律性)의 유지
5) 겹사다리 승진체계(Double ladder system)
3. 기업 철학
Ⅲ. 미국 글로벌
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M)의 시스템
1. 동기부여와 상벌제도
2. 시상제도
3. 사내 커뮤니케이션 제도
4. 기타 제도적인 커뮤니케이션 도구
Ⅴ. 쓰리엠(3M)의 사업부문
Ⅵ. 쓰리엠(3M)의 경영정책
1. 15%의 Rule
2. 30%의 Rule
3. 분할의 원칙 - 성장 분할 증후군(grow and di
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회사 한국의 구조조정, 창작과 비평사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업구조조정의 추진배경
Ⅲ. 기업구조조정의 유형
Ⅳ. 기업구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수·도에 의
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기업은 평균 80개의 새로운 산업들과 27개의 새로운 분야에 참여했다. 신규참여의 70%이상은 기업매입이었고, 22%는 새롭게 창설하여 참여한 것이며, 8%가 합작투자에 의한 것이다. 예컨대 IBM, 엑슨, 듀퐁, 3M은 새로운 기업을 창설하는 데 초점을
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분할되는 사업부문은 매출이익률이 5%이하였기 때문이다. 그러나 여전히 이익을 남기고 있는데다 매출 외형에 막대한 부분을 차지하고 있는 사업을 잘라버린 결단은 우리나라 기업풍토에서는 상상하기 힘든 일이다. 3M에서 분리된 이메이션
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가중되는 경우란 회사의 분할로 인하여 \"특정 주주의 지위가 종전보다 불리해지는 경우\"로서, 그 부담의 정도가 심하여 이에 대한 보상을 전제로 당해 주주의 동의를 받지 않는다면 그 주주에게 특히 불리한 결과가 초래되는 경우라고 해석
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기업은 서로 이해 대립사항이 아닌 이해 공통사항으로 전환되어야 하며, 보상관리의 목표는 공정성이 실현될 수 있도록 설정되어야 한다. 크게 대외적 공정성, 대내적 공정성, 과정적 공정성을 가져하 하며 미래에 대한 안정성을 최대한 보장
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기업 제너럴모터스(GM)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
3. 학습을 통한 지식경영의 심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계
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기업청, 중소기업 신기술의 개발 및 사업화 성공률 높인다, 한국개발연구원, 2011 Ⅰ. 중소기업 신기술개발지원
1. 한국종합기술금융(주)의 투?융자지원
1) 지원규모
2) 지원대상
3) 지원내용
4) 문의처
2. 기타 신기술금융회사
1) 지원대
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