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기업의 특유한 내부관계에서만이 더 높은 가치를 창출할 수 있으므로 경쟁우위를 형성할 수 있게 한다.
경쟁우위의 지속을 위해서는 기업이 보유한 자원과 역량이 법적으로 보호되고, 고객과 생산요소에 대해 우월한 접근력을 가지며, 묵시
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기업생존전략, 석정, 1998
◎ 조대우 외, 우리나라 통신업체의 국제경쟁력 원천과 국제경쟁전략, 국제무역연구 제5권 1호, 1999
◎ 장세진, 글로벌경영, 박영사, 1998
◎ 한국전자통신연구원, 방송·통신 융합에 대비한 기술개발전략 연구, 최종연
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경쟁요인이지만, 진
정한 인간화를 위해서는 앞으로는 이를 축으로 사회, 인류, 환경에 대해 진정으로
열린 조직이 되어야 할 것이다. 인간의 합목적적 조직인 기업도 사회의 일원으로
서 기업시민의식에 의한 책임을 다하는 경영이 요구된다
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시장동향
3-2. 국내 바이오의약산업 시장동향
4. 셀트리온 기업 분석
4-1. CMO
4-2. 생산 설비
4-3. 입지
4-4. 바이오시밀러 기술
5. 5-force
6.핵심역량
결론
7. 향후 전망
7-1. 한미 FTA의 영향
7-2. 한미FTA에 의한 셀트리온의 전망
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기업소개
(1) 메디슨의 개요
(2) 메디슨의 비전
(3) 메디슨의 기업문화
(4) 메디슨의 CI
3. 연혁
Ⅱ. 본론
1. 성장과정
2. 실패사례 및 재도약(성공사례)
3. 메디슨의 SWOT분석
4. 메디슨의 4P
5. 메디슨의 STP 전략
6. 해외시장
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