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기업가, 경영자, 기업인)의 혁명론
Ⅵ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 안주성향
Ⅶ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 인적자원관리
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅷ. 경영인(기업가, 경
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기업 체제 옹호를 위한 기업광고 문안
2) 광고에 대한 어떤 전문가 반응
3) 주안점
4) 연구주제
2. 공식적 교육 체제와 인적 자본
3. 산출 및 적응적 통제 : 인사관리에서 전략적 인적자원관리로의 변화
1) 배종석의 인사관리 발전 단계의 분
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확산
Ⅷ. 향후 고용조정의 제고 방안
1. 고용조정 시 무엇보다 절차상의 공정성을 높일 필요가 있다
2. 고용조정 이후 작업시스템을 재조정할 필요가 있다
3. 생존자에 대한 교육훈련을 증대시킬 필요가 있다
Ⅸ. 결론
참고문헌
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특성을 살펴보면 아래의 그림과 같다.
우리나라 임금체계 * 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. 보상(임금)관리
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교육기회의 제한
1) 누적된 차별로 인한 교육기회의 제한
2) 업무와 관련 없고, 활용 기회도 없는 교육
3. 승진 : 여성관리자에 대한 거부감이 승진을 제한
4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다
5. 임금 : 남녀 임금격차는 군경력 인정과 직
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기업가정신, 한국경제신문사
한정화(2011) / 회사의 미래를 결정짓는 기업가 정신의 힘, 21세기북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업가(경영자, 경영인, 기업인)의 개념
Ⅲ. 기업가(경영자, 경영인, 기업인)의 유형
1. 개인적 성취가 타입
2. 뛰어난 판
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가능해야 한다/끈질기게 강매하지 않으며, 사지 않아도 I. 전반적인 사업개요
Ⅱ. 사업의 목적 및 개요/요약(Executive Summary)
Ⅲ. 사업에 대한 설명
Ⅳ. 입지분석
V. TARGET 시장 및 마케팅 계획
Ⅵ. 재무관리계획
VII. 부록
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절감됨. 1. SCM (공급사슬관리)의 개념
2. SCM 구축전략
3. SCM의 필요성
4. SCM 도입효과
5. 기업들의 SCM 도입사례
(1) ZARA 사례
(2) 세븐일레븐 사례
(3) 페덱스 Fedex 사례
(4) 롯데마트 사례
(5) 도요타 사례
6. 결론 및 미래방향연구
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교육훈련개발로 인한 가치 격하
- 교육훈련과 비즈니스관계성을 나타내기 어려움
- 개발로 인한 조직공헌 및 성과향상에 대한 직접적이고 단기적인 표출의 어려움
위에서 제시한 바와 같이 여러 기업에서 HRD의 필요성과 우수성을 절실히 느
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기본목표 및 추진방향
1) 21세기 우리나라의 미래사회의 모습
2) 21세기의 복지정책의 기본목표 및 추진방향
(1) 복지정책의 기본목표
(2) 복지정책의 추진방향
3. 생산적 복지 정책의 발전 방향 - 외국의 사례를 통하여
Ⅳ. 결론
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