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전략
① KD분야 비계열 사업 확대
② KD분야 이외의 비계열 사업 확대
Ⅲ. 기업별 경영전략 비교
1. 공통적 경영전략 : 대형화, 서비스의 종합화, 녹색물류, 대상 산업에서의 전문화
2. DHL vs. Schenker : 글로벌 물류 기업
1) 공통점
① 공공
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전략
8. 경쟁자 분석 -시세이도
9. 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10. 시세이도 경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개발
3) 원가 절감 노력
4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
5) 다양한 유통채널
6) 기업
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전략을 선택하는 상황
Ⅱ. 수출전략 선택시 조사하고 고려하는 사항
1. 해당 다국적기업의 수출잠재력 평가
2. 제품적응 필요성 여부
3. 생산시설 충분도
4. 해외시장 잠재성 조사
5. 수출 유통기구 등의 가용성 조사
6. 해외시장국 산업표
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전략적 방향 설계
스타벅스의 전략적 방향 설계
1) 단순히 글로벌화 하는 것에서 벗어나 문화적 콘텐츠 교류 강화
2) 기업만의 차별화된 브랜드 가치가 반드시 필요
카페베네의 전략적 방향 설계
1)경제적 협력과 현지 시장에 초점을 맞춘
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4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
3) 할인점 최초 문화센터 운영
4) 협력업체와의 긴밀한 협력
5) 직원만족을 이끄는 기업문화
3.결 론
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전략으로 더 많은 발전이 있기를 바란다. 서 론
본 론
1. 회사 소개
2. 회사 연역
3. SWOT매트릭스
(강점, 약점, 기회, 위협)
4. 4P 분석
(제품, 가격, 유통, 촉진)
5. 안정성지표, 수익성지표
6. 홍진 해외진출
6-
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제품을 공급하는 반면 유통업체에게는 높은 마진과 판매이익률을 가져다 준다는 점에서 ‘꿩먹고 알먹는’식의 마케팅 전략으로 각광을 받고 있다. 1. 이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며, 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지
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기업의 경영특성- 5대그룹의 주요기업 연구, 세경사 1995
장세진, 전략경영 4판」,박영사
장세진,「글로벌 경쟁시대의 경영전략」,박영사, 2005
< 삼성전자 >
삼성전자 홈페이지 www.sec.co.kr
삼성경제연구소
매일경제 \'삼성전자 `그룹`을 해
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전략 혹은 다각화전략으로 기업의 사업영역을 확대해나간다면 글로벌 기업이 될 것이다. Ⅰ.서론
1. 연구의 의의 및 목적
2. 기업의 선정이유
Ⅱ.본론 1
1. 기업현황
1)기업개요
2)매출액
3)해외진출현황
4)대표적 제품 소
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전략을 위한 비주얼 커뮤니케이션 디자인에 관한 연구, 조선대학교
- 롤란드 T. 러스트 저, 양병화 외 2명 역(2006), 고객가치 관리와 고객 마케팅 전략, 지식공작소
- 이진용 외 2명(2010), 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마
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