|
전략
4. 브랜드 전략
5. 로만손의 국제적 4P 전략
(1). 유통 전략
(가) 로만손의 중개거점지역을 중심으로 한 확대 전략
1) 두바이
2) 이스탄불
3) 모스크바
4) 파나마
(나) 1국 1대리점 정책
(2). 제품전략
(3). 가격전략
(4).
|
|
|
전략
3.3 담배시장에 대한 세분시장 마케팅전략
3.3.1 저타르 세분시장
3.3.2 초슬림 세분시장
4. 브랜드 마케팅 전략
4.1 Brand Power 육성을 위한 핵심기반 조성 및 관리 강화
4.2 신제품 개발
4.3 글로벌 브랜드 육성
4.4 주요 브랜
|
|
|
기업선정이유
Ⅱ.P&G 현황과 이론적 기초
1.기업현황
1) 매출액
2) 제품
3) 주요사항
Ⅲ.P&G 환경분석과 국제촉진전략
1.환경분석
1) 경제적 분석
2) 문화적 분석
3) 법률적 분석
2.기업분석내용
1) 해외시장 진출현황
2)
|
|
|
기업에 적합하다. 이 조직의 결점은 생산과 판매가 분리되고 있기 때문에, 이러한 부문 간의 커뮤니케이션 및 지역스탭 중복 등의 폐해가 발생하며, 또한 제품 노하우, 지역별, 국가별 전문지식을 충분히 활용할 수 없는 결점이 있다.
- 글로벌
|
|
|
기업의 일반적 현황
1. 개요
1) 산업소개
2) 기업의 목표 및 비전
3) 기업 연혁
2. 국내의 시계산업
Ⅱ. 현지(러시아) 특유 현황
1. 러시아 시장의 특징
1) 러시아 시계 산업
2) 경쟁상황
2. 현지 전략 분석
▶ SWOT
▶ STP
▶ 4P
3. 성공요
|
|
|
전략적 관련성
높음
소요자본
높음
심리적 비용
많음
유통
높음
정부정책
많음
기존 참여자의 태도
높음
정보/네트워크 관리
높음
3-5-1)신규 진입자- 산업매력도
⇒진입장벽이 매우 높다. 새로운 기업의 진입은 거의 불가능. 기존기업의 인수
|
|
|
표준화·현지화는 현실적으로 존재하기 힘들다.
▪마케팅믹스의 요소별로 표준화 혹은 적응화의 정도가 달라질 수 있다. 4.1 글로벌마케팅의 조정
4.2 글로벌마케팅전략의 결정
(1) 제품결정
(2) 촉진결정
(3) 유통결정
(4) 가격결정
|
|
|
W
* O
* T
-STP
1. 세분화 (Segmentation)
2. 타겟팅 (Targeting)
3. 제품 포지셔닝 결정(Positioning)
-4P
4P 전략
1. 제품 전략 (Product management)
2. 촉진관리 (Promotion management)
3. 가격전략 (Price management)
4. 유통전략 (Place management)
결론
|
|
|
계획은 더욱 탄력을 받을 것이라고 굳게 믿고 있습니다.”라고 전하였다. 기업소개
기업의 사명
SWOT 분석
신용, 재무분석/BCG MATRIX
STP 분석
제품수명주기(PLC)
4P / 제품전략
가격 전략(BEP)
유통 과정
광고(Advertisement)
참고문헌
결 론
|
|
|
전략
(1) 비용우위전략
(2) 차별화전략 3) 마케팅전략
1) 미끼전략
2) 카달로그 마케팅
3) 위기대응전략
(4) 제품 측면에서의 마케팅 전략
(5) 서비스 마케팅전략
4) 이케아의 글로벌전략
|
|
메뉴펼치기
