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제품 유형별 차이: 속성, 가격 등
·ex) 일반 소비재 vs. 음식 vs. 휴대폰 vs. 음원 vs. 화장품
·브랜드 인지도 및 영향력 1.개별 활동의 배치와 조정
2.글로벌 제품과 서비스 설계
3.해외시장에서의 마케팅 믹스 전략
4.생산 및
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글로벌 기업은 현지시장의 상황과 불가분의 관계에 있다. 글로벌 기업은 생존을 위해 해외 시장에 대한 이해가 필요하다. 또한 치열한 경쟁 환경 속에서 생존하려면 자신에게 유리한 전략이 필요하다. 그리고 그 전략의 핵심은 해외 시장에
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전략 방식(조직 운영방식)
(3) 인도 - 성 과
(4) 삼성전자의 일본 TV시장 진출
(4) 삼성전자의 일본 TV시장 재진출
(4) 삼성전자의 일본 TV시장 재진출 결과
(4) 삼성전자의 일본 TV시장 실패이유
3. 삼성 전자의 제품별 글로벌 경영사례
1. 스
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글로벌 경영”, 박영사, 1998.
한희영, “국제마케팅론, 박영사, 1991.
박기안, “국제마케팅”, 무역경영사, 2002
신기영, “다국적 기업의 국제 마케팅 전략에 관한 연구”, 세종대학교, 1998
김경, 이동일, “다국적 호텔기업의 해외시장 진입방식
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기업철학
(3) 저가격전략
(4) 트렌디 중시전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. H&M 글로벌 마케팅전략
6. H&M 새로운 마케팅전략 제안
(1) 광고
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기업소개/사명, 제품소개, 기업목표
주류 트렌드
고급화, 여성 음주자 증가, 건강, 포장, 지역화
일본 성공 사례
진출하게 된 배경, SWOT/STP 분석, 4p’s 전략, 성공요인, 한계/제안
중국 사례
소비시장 동향, 진출 현황, 중국시장 진출을
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기업들에게 대안을 제시할 수 있다.
둘째, 기술투자의 높은 효과를 들 수 있다. 캐논은 경쟁력 확보를 위해 R&D에 지속적인 투자를 해 왔고 이에 따른 이익을 향유하고 있다. 기술보호를 위한 철저한 특허전략도 우리 기업에게 좋은 본보기라
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제품
(2) 차별화된 제품
(3) 제품 디자인
3) Place
(1) 현지 판매 법인
(2) 철저한 유통망 관리
(3) 현지 유통망 확보를 위한 현지 기업들과의 전략적 제휴
4) Promotion
(1) 신제품 체험단
(2)
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3. 중·장기 운영방안
4. 단계적 운영모델
제4절. 파괴적 혁신이론에 따른 수출전략 타당성 분석
1. SWOT 분석
2. RPV 분석
3. 동기·능력 틀을 이용한 분석
제5장. 결론
제1절. 연구결과의 요약
제2절. 연구의 시사점 및 한계점
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운영방안 23
4. 단계적 운영모델 24
제4절. 파괴적 혁신이론에 따른 수출전략 타당성 분석 26
1. SWOT 분석 26
2. RPV 분석 27
3. 동기·능력 틀을 이용한 분석 28
제5장. 결론 29
제1절. 연구결과의 요약 29
제2절. 연구의 시사점 및 한계점 30
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