|
글로벌마케팅 오리엔테이션
1) 글로벌ㄹ마케팅 오리엔테이션의 두 가지 전제
2. Glocalization과 Glogionalization을 동시에 추구
Ⅱ. 글로벌마케팅 오리엔테이션 채택을 강력하게 고무하는 요소들
1. 시장, 기업, 경쟁의 글로벌화
2. 경험곡선효
|
|
|
시장에 동일한 포지셔닝을 적용하는 공동 포지셔닝전략이다. 예를 들면 Benz의 중대형 자동차는 각국의 고소득층을 공동의 표적으로 해서 신분을 나타내는 고급차로서의 제품포지셔닝을 구사하였다. 소비자들이 글로벌화 되어 감에 따라 이
|
|
|
전략
3) 켈로그의 글로벌 마케팅 과정
4. 켈로그 세계진출 사례분석 - 인도
1) 인도시장 진출 배경
2) 인도시장 진출 기대 요인
3) 인도시장에서의 켈로그 SWOT 분석
4）인도시장 진출 실패
(1) 현지화 실패
(2) 인도의 유통망 관리 실패
(3) 경쟁 제품
|
|
|
산업의 발달과정
1) 1970년
2) 1980년(上)
3) 1980년(下)
4) 1990년
5) 2000년
Ⅴ. 자사분석
1) 아웃백의 소개
- 아웃백 로고분석
2) 아웃백의 역사 및 우리나라 도입 성장 배경
3) CEO 정인태
4) 아웃백의 서비스현황
Ⅵ. 아웃백의 마케팅전략
|
|
|
글로벌 아웃소싱하는 등의 이원화 전략을 추진하며 패션섬유산업을 지속적으로 육성하고 있다.
그러기 위해서는 첫째, 첨단 신섬유 개발 및 현재 독일이 선점하고 있는 패션, 디자인 개발능력을 더욱 향상시켜야 한다. 제품의 차별화, 고급화
|
|
|
패션 잡화 전문 기업. '05년 루이까또즈 브랜드(프랑스 CDV사 지분 100%)를 인수하여 프랑스 감성과 한국적 창의성의 결합을 모토로 성장. 클래식 라인, 모노그램 라인 등 폭넓은 상품 구성 및 고객기반 40~70만원 중심의 매스티지(중저가) 시장의
|
|
|
전략
⑴ 중국시장 진출배경 ----------- 5
⑵ SWOT 분석 ---------------- 7
⑶ 마케팅믹스(4P's 분석) -------- 8
⑷ 현지화 전략 ----------------10
⑸ 인사관리 전략 -------------- 14
⒉
|
|
|
왜 하는가?
1)수출동기
2)해외직접투자동기
Ⅲ.기업국제화의 과정
1)국내시장(domestic) 단계
2)국제화(international) 단계
3)다국적(multinational) 단계
4)세계화(global) 단계
Ⅳ.기업국제화의 득과 실
1)이득
2)실
Ⅴ.기업국제화의 중요성
|
|
|
시장의 집중 공략을 통해 기회와 장점을 활용해 앞으로도 호텔 업계의 글로벌 리더의 자리를 공고히 할 수 있을 것으로 예상된다
<1>marriott 기업소개
1.marriott 소개
2.사업영역
3.회사연혁
<2> marriot 마케팅전략
1.SWOT 분석
Strengths
Weaknesses
|
|
|
산업체의 업체를 마케팅을 할 필요는 없다.(기업이 핵심역량의 보유량<활용능력이 중요)
3)열위에 있는 분야에는 만회를 위한 학습활동 증가, 우위있는 분야는 더욱 발전
4)조직상의 능력을 평가(핵심역량의 공유의 활발성/새로운 핵심역량
|
|
메뉴펼치기
