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조직은 결국 사멸의 운명에서 벗어나지 못하게 되며, 그럼으로써 조직의 해체를 위한 청산절차를 거쳐 해산을 하게 된다. 기업의 생명주기
조직의 생명주기
1. 출생(birth)
2. 성장(growth)
3. 성숙(maturity)
4. 쇠퇴(deterioration)
5. 사멸(death)
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성장단계
매출과 이익이 급증, 신제품개발, 신규채용, 분권화
3) 성숙단계
성장의 둔화, 시장지위 약화, 조직의 진부(매너리즘)
4) 쇠퇴단계
매출 하락, 관리의 혼란, 주요인원 이탈, 경영진 교체
5) 사멸단계
수익격감, 부채상환능력 상실,
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기업의 창업, 도산, 파산
Ⅰ. 기업의 창업
1. 기업창업의 의의와 방법
2. 기업조직의 생명주기
1) 출생단계
2) 성장단계
3) 성숙단계
4) 쇠퇴단계
5) 사멸단계
3. 기업의 규모
1) 기업규모의 의미와 최적규모
2) 기업규모에 따른 특성
4.
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주기
1. 성쇠의 원인
(1) 소비자 욕구
(2) 기업의 마케팅 노력
(3) 경쟁사의 활동
(4) 기술개발
(5) 정치, 법률 및 기타 환경요인의 변화
2. 수명주기 4단계
(1) 도입기(introduction stage)
(2) 성장기(growth stage)
(3) 성숙기(maturity stage)
(4) 쇠퇴기(decli
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쇠퇴하여 완전히 사라질 때까지 일정한 형태의 주기를 그리게 되는데 이를 제품의 생명주기가 한다. 계품의 생명주기는 도입기(introduction stage), 성장기(growth stage), 성숙기(maturity stage), 그리고 쇠퇴기(decline stage)를 거친다.
제품의 수명주기(PLC)
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성숙’이니 ‘쇠퇴’니 하는 개념들은 대개 한정적이다. 어떤 사업이 성숙하다고 할 때 대부분의 기업 간부들이 의미하는 것은 현존경로를 통해 판매되는 현존 제품에 대한 현재의 지리적 시장에서의 매출 성장이 정체되어 있다는 것이다.
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