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통합의 주요 결정요인은 통합하였을 때의 공급비용과 현재의 공급비용의 차이
-. 주로 고려하여야 할 사항은 비용 / 여유생산능력 / 수요의 형태 / 전문적인 기술 / 품질 / 특허권 / 시간.
(2) 전방통합 (Forward Integration)
-. 제품을 판매하는 시장쪽
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기업의 수직적 통합에서 전방통합과 후방통합의예를 들어 설명하시오
1.기업의 수직적 통합이란?
2.전방통합,후방통합의 개념,예시
2-1 전방통합의 개념
2-2 전방통합의 사례
2-3 후방통합의 개념
2-4 후방통합의 사례
3.참고 자료
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기업계열화의 형태
1/ 수직적 계열화
2/ 수평적 계열화
3/ 분기적 계열화
4/ 집합적 계열화
5/ 사행적 계열화
2. 기업계열화의 효과
1/ 대기업의 효과
2/ 중소기업의 효과
III. 집중화전략
IV. 수직적 통합전략
V. 방어형 전략
1.
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 수직적 통합형
1. 후방통합형
2. 전방통합형
II. 수평적 통합형
III. 다각적 통합형
* 참고문헌
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통합 수준에 따른 유통경로 전략
기업의 유통 커버리지가 결정되면 기업은 수직적 통합에 관한 의사결정을 해야한다. 수직적 통합에 관한 의사결정은 여러 단계로 구성되어 있는 유통경로에서 어느 수준까지 기업이 자사의 소유로 하느냐를
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