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비타500과 비타1000은 같은 회사 제품이라고 혼동하기가 쉽다. 게다가 비타1000이 비타500보다 숫자 어감상 더 좋은 제품이라고 인식되기도 한다.) 또한 이런 유사 제품들이 기존의 중,소 규모의 제약업체가 아닌 음료업체 등의 대기업에서 출시
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기업문화를 분석함에 있어서 딜레마적 속성을 두 개의 적대적인 축으로만 생각하는 경향이 있다. 그러나 두 축을 모두 조화할 수 있는 문화가 분명 존재한다.
한편 해외 진출 전략의 수립시에는 각국 문화에 맞는 전략이 필요하다. 우리 기업
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20개, 오렌지15개, 사과60개
비타민C: 활성산소의 생성,활동 차단
5회 이상 과일섭취의 번거로움 해소
無카페인, 無방부제 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 마케팅성과와 문제점
7. 향후 전략
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기업을 벤치마킹하는 방법) - 뤄야동 , 문화디자인, 2003
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연구 - 김리아, 연세대 대학원, 2002 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략방안
7. 결론
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제품전략이 크나큰 영향을 주는 것을 알게 되었으며, 기업이 많은 제품에 전략을 수립하여 제공하는 것이 여러 가지 복합적인 요소를 종합하여 수립한다는 것을 배우게 되는 계기가 되었다.
마지막으로 모든 기업들은 소비자를 만족시키는
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비타500이라는 제품 브랜드에 대한 인지도 높은시장. 제품 광고와 비타민 섭취와의 연관성을 높이 평가하며 웰빙 트렌드에 민감하게 반응하는 주로 20-30대이며, 드링크 섭취 빈도가 높은 시장. 기업 선정 동기
기업소개
마케팅 전략 분
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전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(structural rationalization strategy)
Ⅴ. 경영전략수립의 필요성
Ⅵ. 경영전략수립의 과정
1. 1단계 : 기업의 사명(mission)
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기업의 최근 동향
2. 중소기업의 특성과 기본 전략
3. 국제 마케팅 믹스 전략
3-1. 마케팅 전략의 핵심요소
3-2. Segmentation-Targeting-Positioning(STP)전략
3-3. 제품전략
3-4. 가격전략
3-5. 유통전략
3-6. 촉진전략
4. 국제 마케팅 성공 사례
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기업의 최근 동향
2. 중소기업의 특성과 기본 전략
3. 국제 마케팅 믹스 전략
3-1. 마케팅 전략의 핵심요소
3-2. Segmentation-Targeting-Positioning(STP)전략
3-3. 제품전략
3-4. 가격전략
3-5. 유통전략
3-6. 촉진전략
4. 국제 마케팅 성공 사례
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비타 500의 마케팅 활동
- SWOT 분석
- STP 분석
ㄱ. Segmentation
ㄴ. Targeting
ㄷ. Positioning
- 비타500의 브랜드 전략 방향
(5) 광동 제약의 조직 구성
(6) ERP 시스템
(7) 조직 관리 / 기업 문화
(8) 인사
(9) 노무 관리
Ⅲ. 결론
* 참고 문헌
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