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기업가론
1) 기업가는 CEO(Chief Executive Officer)
2) 기능자본가의 기업가와 무기능자본가의 기업가
Ⅴ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 기능
Ⅵ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 인식
Ⅶ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 고객창조
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고객만족을 위한 종업원 의식교육, 품질개선 등을 위한 제한적인 경영혁신을 도모한다. 따라서 대부분의 내부구성원들은 고객만족을 개념적으로 인식하는 수준에 머무를 수 있다. 이에 비하여, 후자는 경영의 기본원리가 고객에서 출발하는
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기업인, 경영자)의 의미
1. 경영자의 의의
2. 현대산업사회
3. 현대기업에서 기업가의 의미
1) 투자자인 기업가
2) 전문경영자(professional manager)
Ⅲ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 역할
Ⅳ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 기능
Ⅴ
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경영의 투명성이 강화되어야 한다
2. 열린경영, 민주경영에 힘써야 한다
3. 인재 육성에 힘써야 한다
4. 고객만족에는 시작도 끝도 없다
5. 더불어 함께 번영해야 한다
6. 디지털 혁명에 적극 참여하고 속도(Speed)의 중요성을 인식해야 한다
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고객으로부터의 긴급요청사항 발생 시
- 특별한 심사 수검 대비 시
3) 경영 검토 계획의 수립
(1) 집행위원은 경영자 검토에 필요한 경영자 검토 계획/실시서(FP-0101-01)를 작성하여, 경영자 대리인의 검토와 승인을 득한다.
단. 별도의 절차에 따
기업가 경영자, 경영인 기업인, [기업가]기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 종류, 역할, 기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 기능, 고객창조,
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