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전략은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해 필수적으로 채택해야 하는 중요한 요소입니다. 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략은 각기 다른 접근법을 통해 기업이 시장에서 성공할 수 있는 방법을 제시합니다.
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기업 내부환경 분석
① 조직도
② 물류시스템
③ 이직률
④ 시스템
⑤ 보고체계
⑥ 전략
5) 경쟁우위와 경쟁전략
①경쟁전략
②경쟁우위의 창출과 유지
③비용우위와 가격경쟁
④차별화 우위와 차별
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전략이 될 수도 있다. 그 이유는 기업을 매각하거나 축소하는 이 전략은 기업가의 제1의 목표인 ‘기업의 성장발전’에 위배되기 때문이다.
그러나 중소기업은 나름대로 독특한 제품을 생산하는 기업특성을 가질 때 더 경쟁적일 수 있기 때문
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원가전략
(1) 제주항공사 주요타겟 (Target)
(2) 제주항공사의 LCC유형
(3) 제주항공 저원가전략의 원천
4) 제주항공 차별화전략
(1) 안전, 경제(합리성)에 초점을 맞춘 마케팅전략
(2) 자사만의 독특한 서비스실시
2.2 제주항공의 경영전략 평
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전략이다. 따라서 조직은 규모의 경제를 추구하고 원가절감
과 생산비용절감을 통한 가격경쟁력 우위를 점하기 위한 인원동결과 감축을 통한
코스트리더십을 유지하는 전략으로 낮은 비용의 인적자원을 필요로 한다.
(3) 집중화전략
기업은
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전략
1. Business model -------------------------------------------3,4
2. Overall strategy -------------------------------------------4,5
V. 결론 ----------------------------------------------------5,6
참고 그림 ---------------------------------------------------7,8
출처 ------------
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(2) 신제품개발 (Product Development)
(3) 시장개발 (Market Development)
(4) 다각화 (Diversification)
4.경쟁전략의 선택
(1) 원가우위 전략 (Cost-leadership)
(2) 차별화 전략 (Differentiation)
(3) 집중화 전략(Focus)
결론
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전략
(1) 성장전략(growth strategy)
(2) 안정전략(stability strategy)
(3) 방어전략(defensive strategy)
(4) 혼합전략(mixed strategy)
2) 사업 전략
(1) 원가상의 우위 확보(overall cost leadership)
(2) 차별화(differentiation)
(3) 집중화(
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전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토
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전략에 따른 경영성과 향상에 관한 실증연구, 경운대학교 Ⅰ. 기업의 고객관계관리전략(CRM전략)
1. Product(생산)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(광고)
Ⅱ. 기업의 부동산관리전략
1. 기업부동산자산관리의 의미
1) 이용자의 목적을
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