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전략적 이슈관리
전략적 계획과정의 한 부분으로 전략적 이슈들의 확인과 해결에 관심을 두는 접근
법이다. 전략적 이슈란 현재 발생하고 있거나 가까운 미래에 발생할 것으로 판단되는
사건 중 조직의 생존과 성장에 중대한 영향을 미치는
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담당자의 역할과 책임을 문서로 분명히 정의하고 지원하도록 하며, 모든 주요 의사결정자들이 참여할 수 있도록 계획수립 과정을 설정하고 전략적 계획의 협력자가 될 사람과 반대자가 될 사람을 예상하여 행동하는 것이 필요하다.
11) 문서
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문제점을 인식하고 있다면, 즉각적으로 파트너기업과 접촉하고, 정보를 공유해야 할 것이다. 전략적 제휴의 추진과 실천방안
Ⅰ. 전략적 제휴의 계획과 관리
1. 전략적 제휴의 추진계획
2. 제휴파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의
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전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토
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계획에 있어서 어려운 문제는 과정을 조직하고 추구하는 데 있다. 특히 대기업은 계획과정시스템을 충족시키면서 원활하게 운영하는 것이 극히 어려운 실정이므로 계획과정시스템이 중요시되고 있다. * 전략적 계획의 단계와 조직화
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