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GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법
1. 정의(Define)
2. 측정(Measure)
3. 분석(Analyze)
4. 개선(Improve)
5. 통제(Control)
Ⅵ. GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리
Ⅶ. GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스화
1. 전 세계 단일 시장화에 대응하여 최고의 경영 가치인
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기업인 미국의 제너널 일렉트릭(GE)사의 성공적 경영혁신에서 나온 개념이다. 잭 웰치 회장은 워크아웃을 주도해 GE를 오늘날의 세계적 초우량기업으로 회생시켰다. 그는 비핵심사업을 과감하게 포기함으로써 인사재무 그리고 경영지배구조
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인재유지 기법은 언제 어디서나 사람이 지녀야 할 기본적인 가치와 일맥상통함을 확인하게 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 21세기 기업의 인재상
Ⅲ. 인적자본의 유형
Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
2. IBM
3.
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경영은 경쟁기업보다 개발, 생산 및 서비스 등의 면에서 상대적으로 더 빠른 시간에 부응함으로써 경쟁우위에 서게 되는 속도중시의 새로운 경영개념의 하나
2) 스피드 경영의 배경 및 포인트
(1) 스피드 경영의 배경
- 1970년대에는 상품의 경
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GE의 성장전략
- GE의 경영방식
- GE의 경영철학
❐ 잭웰치의 경영방식
- 잭웰치...그는 누구인가??
- 잭웰치의 사업구조조정과 품질관리 원칙
- 잭웰치의 경영혁신
❐ GE의 성공요인
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기업제품 빅세일(Big-Sale)행사추진
1) 사업개요
2) 추진상황
3) 추진계획
Ⅴ. 중소벤처기업육성의 자금지원시책
1. 중소?벤처기업 창업자금 지원
2. 구조개선 자금지원
1) 규모
2) 신청대상
3) 지원범위
4) 지원조건
3. 경영안정자금 지원
1
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기업적 문화를 혁신하는 문화혁신을 CEO 혁신지침으로 삼았다. 이를 바탕으로 각종 혁신프로그램을 추진해 가시적 성과를 거두고 있다. 예컨대 전사적 혁신 역량 강화를 위한 혁신 프로그램으로 GE의 선진 혁신기법인 워크아웃과 변화관리를
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인터뷰
KT&G 홈페이지 : http://www.ktng.com
민영화와 기업구조 / 정갑영 나남출판
민영화와 한국경제 / 삼성경제연구소
바람직한 공기업 민영화 방안 / 고려대 이만우교수, 한국공공경제학회, 1999
KT&G 인력개발원 경영교육팀 대리님과의 인터뷰
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이직의 관계
3)동기부여를 통한 직무만족 강화
4)2교대 근무제도(twelve-hour shift)를 통한 직무만족 강화
3-4. 리더십을 통한 병원조직 변화
1)배려와 구조주도형의 리더십
2)변혁적 리더십
3-5. 효과적인 커뮤니케이션
Ⅲ. 결론
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기업의 환경경영 전략 및 그 실천방안에 관한 소고, 경희대 국제법무대학원, 2003
이순철 / 선진기업의 신경영사례1, 시그마인사이트, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 역할
Ⅲ. 선진기업의 구조조정
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
1) 배경
2) 내용 및
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