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기업은 위기에서 탈출하기 위해 개혁의 열정과 과감한 결단력을 지닌 CEO가 절실하게 필요하다. 1. 들어가면서
2. 20세기 최고의 경영인 잭웰치
1) GE와 함께한 성공신화
2) 그의 이력서
3. 잭웰치의 조직경영
1) 잭웰치의 보상철학
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6) 끊임없이 평가&지도하고, 자신감을 쌓게 하라
7) 솔직함과 투명함, 신용을 통해 신뢰를 확립하라
8) 축하하라 1. 그는 누구인가?
2. 성장배경
3. 구조조정원칙
4. 좋은 리더가 되기 위한 8가지 방법
5. 4E 리더십
6. 경영노하우
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기업은 조직 자체가 방대하고 타성에 젖어들기가 쉽기에 더욱 어렵다. 그러나 삼성은 최고경영자의 실패를 두려워하지 않고 변화를 한발 앞서서 받아들이려고 하는 가치관을 통해 구성원 모두 자율적이고 자발적인 혁신적인 기업문화를 만
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기업은 조직 자체가 방대하고 타성에 젖어들기가 쉽기에 더욱 어렵다. 그러나 삼성은 최고경영자의 실패를 두려워하지 않고 변화를 한발 앞서서 받아들이려고 하는 가치관을 통해 구성원 모두 자율적이고 자발적인 혁신적인 기업문화를 만
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(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
3. 리더십 사례
1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더십
2) GE의 잭 웰치의 리더십
Ⅲ. 결론
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이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2) GE의 잭 웰치의 리더십
4. 결 론
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신진자동차와 기술제휴로 시보레(CHEVROLET 1700), 레코드(Record 1900)를 생산하면서 한국에 진출하였습니다. 최근에는 대우자동차를 인수해 'GM대우'를 세워 보다 한국적인 기업으로 다가와 우리에게도 친숙한 메이커로 거듭나고 있습니다.
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인재경영
2) 국내의 실패한 기업가
대우 김우중 전 회장
(1) 국내외 부채비율의 과도함
(2) 황제 경영
(3) 기술력의 부족과 무분별한 사업 확장
(4) 조직변화 관리 부실
3) 외국의 성공한 기업가
GE의 잭 웰치
(1) 구조조정
(2) 인재경영과
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할 것이다. 그의 열정...소수의 힘이지만 그 힘이 정당하고 합리적이라는 것을 굽히지 않고 추진력 있게 나아가는 모습... 1.매출, 이익, 조직
2.경영 전략, 경영 혁신 기법
3.합병 및 인수 사례
4.GE의 가치들
5.결론을 내리면서......
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운동이다. 그런데 6시그마 활동의 추진 목적은 바로 고객 만족에 있다. 제공되는 제품이나 서비스에 고객이 만족하지 못하면, GE가 구축해 온 기업 경쟁력도 한낱 사상누각에 불과할 수 있다는 것을 분 명히 알고 있기 때문이다.
y 없음
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