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문화는 오랫동안 형성되는 것이고 쉽게 바뀌지 않는다. 특히 삼성과 같은 대기업은 조직 자체가 방대하고 타성에 젖어들기가 쉽기에 더욱 어렵다. 그러나 삼성은 최고경영자의 실패를 두려워하지 않고 변화를 한발 앞서서 받아들이려고 하는
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환경의 주요 변화 방향과 그 특징을 단순한 이해와 사실 확인으로만 끝난다면 아무 의미도 없다. 먼저 정보기술 환경의 변화는 경영환경의 변화와의 상관관계를 면밀히 고려해서 분석해야 한다. 또한 조직의 특성과 비교하면서 전략적 대응
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산별노조로 발전해야 언론노동자들은 자율적인 환경에서 공정한 보도를 할 수 있을 것이다. 1. 신문산업의 환경변화
2. 신문산업 분석을 위한 시민적 정치경제학
3. 신문사의 대응전략
4. 대응전략에 대한 비판적 분석
5. 맺음말
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삼성경제연구소 / 일본 선진기업 대비 그룹의 경쟁력, 일경 프리즘모델을 통한 분석, 1997
신건호 외 / 21세기의 기업경영혁신, 학문사
안운석·장형섭·박종원 / 현대사회와 경영, 삼우사
유환용 / 기업의 환경경영 전략 및 그 실천방안에 관한
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변화관리의 방향성 모색
강의
토론
13회
Change Management
타 회사의 변화와 혁신
강의
14회
Work-Shop
팀 프로젝트
각 팀별로 agenda를 연구하고 발표
발표 및 토론
3.결론
세계화, 국제화에 따른 무한 경쟁 시장의 확대로 현대사회의 기업들은 경쟁력
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분석
제 1 절 새마을금고의 SWOT분석
제 2 절 새마을금고 SWOT분석을 통한 틈새시장의 필요성
제 5 장 금융환경 변화에 대응한 새마을금고의 대처방안
제 1 절 협동조합의 대응
제 2 절 새마을금고의 경제화
제 3 절 복지와 교육사
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경영사, 1998
박운성, 1998,『현대조직 행동』, 박영사
박연호, 2002,『조직행동론』, 박영사
박연호, ‘조직행동론’, 서울 : 박영사, 2002.
백삼균,『세계 초일류 기업의 기업문화』, 기업문화연구위원회
백삼균 민남식 공저(2004), 경영학특강, 한
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그룹의 특성을 이용한 다양한 연계서비스 활용
제 2 절 현대차의 약점
1. 규모, 제품라인, 브랜드 파워의 약세
2. 투자비용의 약세
3. 불안정한 노사관계
제 5 장 The Brand Strategy Doctrine
제 1 절 Brand Image
제 2 절 Brand Assessment
1. 기능적 속성
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<표 4-1> KBS 계열사 경영 실적 22
<그림 목 차>
<그림 4-1> KBS 로고 16
<그림 4-2> MBC 로고 23
<그림 4-3> SBS 로고 27
<그림 4-4> 태영그룹 계열사 현황(2002년 10월 기준) 32
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경영 지배구조와 인맥재벌이란 세습독재 경영
1 기업 지배구조의 실태
2 세습 독재의 경영실태
Ⅵ. 財閥의 노사 관계
1 財閥의 노사관계
2 삼성그룹의 노사관계
3 현대 그룹의 노사관계(현대자동차를 중심으로)
4 LG그룹의
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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그룹의 핵심가치(실천하는 책임감, 예의있는 당당함, 참신한 도전, 위대한 창조) 중 본인에게 가장 잘 부합된다고 생각하는 가치와 실천사례를 기술하여 주십시오.
3. 지원 직무 수행에 필요한 역량을 갖추기 위해 어떠한 노력과 준비를 하
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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