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기업의 이윤은 기업가의 혁신에서 발생하는 것
새로운 것을 창조하고 변혁을 일으키는 창조적 파괴의 과정 Motive.
Creative Destruction.
기업혁신의 실패사례.
기업혁신의 성공사례.
소니와 애플을 통한 시사점.
비평 & 결론.
Ref
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\" VOL.- NO.- (2003), 이화여자대학교 1. 서론
2. 본론
1) 전략적 제휴와 비디오테이프 산업 표준화 전쟁
2) 소니의 전략적 제휴
3) 소니와 마쯔시다의 전략적 제휴
4) 노키아의 몰락
5) 성공적인 전략적 제휴
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 구성요소
1) 카리스마
2) 영감적인 동기부여
3) 개별적 배려
4) 지적자극
3. 변혁적 리더의 성격
4. 변혁적 리더십의 사례
1) 세종대왕
2) 드골 (De Gaulle)
3) 스티븐 잡스
【 참고자료 】
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혁신 도입배경
@가치혁신 정의
@혁신산실 VIP센터
@VI 성공사례
-애니콜
-센스큐
@변화에 따른 혁신
-직원교육
-가치혁신 사례 발표대회
@평가/대안
@참고자료
참고자료
▶한경 가치혁신 연구소 (value.hankyung.com)
▶한국경제신문(http://www.hankyung.com/
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(현대전자)의 전략
Ⅵ. 향후 SK하이닉스(현대전자)의 개선 과제
1. 분사의 기대효과
1) 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고
2) 재무구조의 개선
3) 고용조정 / 한계사업의 정리
2. 향후 추진 방향 및 유의사항
Ⅶ. 결론
참고문헌
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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혁신기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처링 기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객만족
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행정내부의 관리개혁
Ⅴ. 미국과 일본의 행정개혁 비교평가
1. 행정개혁의 배경에 대한 인식
2. 행정개혁의 내용
3. 행정개혁의 추진방안과 전개
4. 행정개혁의 효과
Ⅵ. 한국의 행정개혁에 주는 시사점
Ⅶ. 맺음말 : 필자의의 견해
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기업진흥공단, 「중소기업의 글로벌마케팅 성공사례」, 2002. 12
중소기업청, 「2008 도전과 혁신도약의 길」, 2004
중소기업협동조합중앙회, 중소기업수출통계, 각년호
채서일, 마케팅, 학현사, 1998
한의영, 수출마케팅론, 박영사, 1993
KORTRA, 해외
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기업의 중국진출 현황 및 사례
제4절 한국기업의 진출현황 및 과제
제5장 국내기업의 중국 이동통신시장 진출전략
제1절 중국시장 진출, 가능성과 한계
제2절 중국시장 진출을 위한 인식틀
제3절 한국 기업의 진출전략
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경제의 중심에 있는 OOO은 시대의 흐름을 민감하게
12편
1) 성장과정
‘강한 독립심과 책임감’
2) 성격의 장단점
‘편안함과 친화력’
3) 열정을 쏟아 몰입한 경험
‘열정을 쏟은 동아리 활동’
4) 지원동기와 포부
‘패션
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나름대로의 장점을 살리고, 우리 나라의 풍토에 맞는, 문화에 맞는 기업 문화를 바탕으로 기업 그룹을 형성해 나가야 할 것이다. 그렇게 할 때 비로소 국제 경쟁력을 갖출 수 있을 것이며, 세계 경제 대국으로서 우뚝 설 수 있을 것이다.
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사례를 구체적으로 기술하시오.
3. (최근 5년 이내에) 다른 사람이 생각하지 못한 아이디어를 제시하여, 기대한 성과를 만들어서 주위 사람의 인정을 받은 사례를 기술하시오.
4. 귀하가 농협에 지원한 구체적인 동기에 대하여 제시하고, 그러
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경제적·사회적 발전에 실질적으로 기여하는 전문가로 성장하여, 건강하고 활력 있는 스포츠 문화를 조성하고 지속 가능한 스포츠 산업 생태계 구축에 힘쓰겠습니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와 지원 배경
Ⅲ. 전공 관련 학
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기업으로서 사회적 책임을 다하고 고객과의 동반성장을 할 수 있도록 저의 능력을 보태겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에
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